Floricultura en la Sabana de Bogotá, Colombia

Description

La Sabana de Bogotá se ha convertido desde hace más de 40 años en la cuna de la floricultura en Colombia (con un 85% de las 7.500 ha cultivadas a nivel nacional) debido a sus ventajas climáticas, dotación del recurso agua, mano de obra abundante y barata (especialmente mujeres), además de la proximidad al aeropuerto Internacional El Dorado de Bogotá.

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Basic Data
NameFloricultura en la Sabana de Bogotá, Colombia
CountryColombia
ProvinceCundinamarca
SiteMadrid, El Rosal, Facatativa y Bogotá
Accuracy of LocationMEDIUM regional level
Source of Conflict
Type of Conflict (1st level)Biomass and Land Conflicts (Forests, Agriculture and Livestock Management)
Type of Conflict (2nd level)Agro-toxics
Water access rights and entitlements
Intensive food production (monoculture and livestock)
Other
Specific CommoditiesCut flowers
Project Details and Actors
Project DetailsCerca del 85% de esta producción se destina al mercado internacional (Colombia es el segundo mayor exportador del mundo, después de Holanda) especialmente al mercado de los Estados Unidos. El resto va a Europa, Rusia y Japón.

En total, en el país existen cerca de 7.500 ha sembradas (la mayor parte ubicadas en la Sabana de Bogotá, con el 85%; seguidas por el Oriente antioqueño (12%).

Existen aprox. 531 fincas productoras de flores registradas ante el ICA en la Sabana de Bogotá y Cundinamarca que ocupan cerca de 5.407 ha en 28 municipios de la Sabana y en Cundinamarca.

La contaminación de la tierra y del agua se da por la disposición inadecuada de basuras y desechos peligrosos y por la disposición de material vegetal, envases y otros tipos de desechos altamente contaminados por plaguicidas provenientes de la floricultura en la Sabana. Varios sectores de la Sabana de Bogotá han reportado contaminación por la floricultura, debido a la disposición de grandes cantidades de desechos sólidos, especialmente material vegetal impregnado de plaguicidas (83% del total de desechos), plástico (7%), costales (3%) y envases de plaguicidas. El agua lluvia y la descomposición del material vegetal hacen que las sustancias tóxicas pasen al suelo y al agua superficial y subterránea, generando una contaminación que puede llegar a ser peligrosa localmente en el largo plazo.

Entre los pesticidas podemos mencionar insecticidas, fungicidas y herbicidas, y a ellos hay que sumarle los fertilizantes, productos hormonales y productos

sintéticos utilizados especialmente en la poscosecha, registrándose unos 25 grupos químicos diferentes de

pesticidas en las siguientes formulaciones: concentrado emulsionable, polvo soluble, polvo mojable, granulados, concentrados solubles y otros.

Se encuentran unos 127 productos comerciales, de los cuales el 49.6% son insecticidas, 33.6% son fungicidas, 16% son herbicidas, y el 7.2% acaricídas según datos de Asocolflores de 1991.

En cuanto a los problemas por enfermedades profesionales, las más comunes son las relacionadas con los riesgos ergonómicos y físicos. En los primeros, una de las causas relevantes tiene que ver con las cargas impuestas para la realización de las labores, que implican posturas y esfuerzos intensos y el túnel de carpo es un problema frecuente.

Los procesos de migración y concentración de trabajadores en los municipios sabaneros o del Oriente antioqueño, originan deterioro de la calidad de vida por las pocas oportunidades de vivienda y servicios y la

proliferación de la vivienda subnormal y cada vez más personas con necesidades básicas insatisfechas.

El uso intensivo del agua genera grandes presiones sobre el ecosistema hídrico, sobretodo del agua subterránea.
Project Area (in hectares)5400
Level of Investment (in USD)540000000 anual
Type of PopulationRural
Potential Affected Population95000
Start Date1980
Company Names or State EnterprisesElite Flower Farmers SAS
Grupo Nanneti (Americaflor) - Sunburst Floramérica (Guacarí, Flores la Fragancia, Splendor Flowers, Jardines de Colombia y Flores de la Vega)
Grupo Chía - Pertenece a The Queen's Flowers
Relevant government actorsMinisterio de Trabajo y Seguridad Social, Banco Agrario, Ministerio de Agricultura, Alcadías de los 28 municipios productos de la Sabana de Bogotá, Instituto Colombiano Agropecuario (ICA)
International and Financial InstitutionsInter-American Development Bank (IADB)
The World Bank (WB) from United States of America
Environmental justice organisations and other supportersUnión Nacional de Trabajadores de las Flores (Untraflores), Federación Nacional de Trabajadores del Agro (Fensuagro), Corporación Cactus, CENSAT Agua Viva-COLOMBIA, Corporación para la Defensa de los Derechos Laborales y de la Mujer Trabajadora, Corpolabor, Ceniflores, Instituto de Estudios Ambientales (IDEA), Universidad Nacional de Colombia
The Conflict and the Mobilization
Intensity of Conflict (at highest level)MEDIUM (street protests, visible mobilization)
When did the mobilization beginMobilization for reparations once impacts have been felt
Groups MobilizingInternational ejos
Landless peasants
Farmers
Local ejos
Social movements
Local government/political parties
Trade unions
Local scientists/professionals
Neighbours/citizens/communities
Women
Informal workers
Forms of MobilizationCreation of alternative reports/knowledge
Involvement of national and international NGOs
Media based activism/alternative media
Official complaint letters and petitions
Street protest/marches
Strikes
Impacts
Environmental ImpactsVisible: Loss of landscape/aesthetic degradation, Soil contamination, Soil erosion, Surface water pollution / Decreasing water (physico-chemical, biological) quality, Groundwater pollution or depletion, Large-scale disturbance of hydro and geological systems
Potential: Air pollution, Desertification/Drought, Fires, Food insecurity (crop damage), Reduced ecological / hydrological connectivity
Health ImpactsVisible: Exposure to unknown or uncertain complex risks (radiation, etc…), Mental problems including stress, depression and suicide, Occupational disease and accidents, Other environmental related diseases
Potential: Deaths
Socio-economic ImpactsPotential: Specific impacts on women, Lack of work security, labour absenteeism, firings, unemployment
Outcome
Project StatusIn operation
Pathways for conflict outcome / responseCriminalization of activists
Migration/displacement
Negotiated alternative solution
Repression
Violent targeting of activists
Presiones de consumidores y sindicatos externos (Alemania, Union Europea)
Development of AlternativesDesarrollo de proyectos de producción limpia de flores, con el fin de evitar el uso excesivo de fertilizantes que contaminan el suelo y las aguas superficiales y subterráneas.

Una alternativa desarrollada por la Universidad Nacional de Colombia,

consiste en un sistema automatizado, con el fin de recoger los lixiviados (solución drenada de agua y fertilizantes) y reutilizarlos en el mismo cultivo o en el de otras flores.

Por su parte los trabajadores del sector se encuentran en una constante lucha por sus derechos laborales, y exigen mejor condiciones de en los contratos, contratación directa por parte de las empresas y mejoras en los puestos y herramientas de trabajo que eviten la aparición de enfermedades laborales.
Do you consider this as a success?No
Why? Explain briefly.No se puede considerar como un triunfo de la Justicia Ambiental porque el conflicto continua generando graves consecuencias ambientales y sociales, entre las que se destaca la contaminacion de las aguas, disputas por el uso del agua, enfermedades laborales, entre otras.
Sources and Materials
Legislations

Más Información sobre el marco jurídico disponible en la ¨Guía Ambiental para la Floricultura¨ de Asocolflores
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Código Sanitario Nacional. LEY 9/1979
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Sobre residuos especiales o peligrosos. Resolución 2309 de 1986 Minsalud
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Sobre usos del agua.

Decreto 1541 de 1978 Minagricultura

Decreto 1594 de 1984 Minsalud

Código de los recursos naturales renovables y portección del medio ambiente. LEY 2811 / 1974
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References

Corporación Cactus, 2011, Flores colombianas: entre el amor y el odio, Subjetividad y Factores psicosociales intralaborales, extralaborales e individuales en trabajadoras y trabajadores florícolas de la Sabana de Bogotá
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Mario Alejandro Pérez Rincón. Comercio Internacional y Medio Ambiente en Colombia: Mirada desde la Economía Ecológica. Universidad del Valle.

2007

Corporación Cactus, 2011, La realidad bajo los invernaderos, Informe sobre la floricultura colombiana.
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Corporación Cactus, 2010, Floricultura Colombiana 2009: total disposición sobre la fuerza de trabajo .
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Escuela Nacional Sindical de Colombia, 2004, El Libro de las Flores, el impacto del comercio de flores sobre los derechos laborales y el desarrollo humano sostenible en la Sabana de Bogotá,
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ASOCOLFLORES
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Ministerio del Medio Ambiente y ASOCOLFLORES, Guía Ambiental para la Floricultura
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M. C. Vargas, 2012, Afectación de la salud de los traabajadores de la floricultura en la Sabana de Bogotá, CONADI
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Herrera, B., 2004, La floricultura en Colombia. En: frutas y flores de exportacion. Las condiciones laborales de los trabajadores en Chile y Colombia. OXFAM, Santiago de Chile.

CENSAT Agua-Viva, 2006, Las raíces de las flores
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Links

Dinero, 2006, Flores
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R. Zamudio, 2004, La floricultura y los derechos humanos
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Sinaltrainal, Grandes utilidades para los floricultores, miseria para los trabajadores
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Agencia de Información Laboral, 2010, Colombia: el otro rostro marchito de la floricultura
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Agencia de Noticias UN, 2013, Floricultura debería pagar sus pasivos ambientales
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Corporación Colectivo de Abogados, 2010, Floricultura: las dos caras de la crisis
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DANE
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La floricultura se deshoja. Lo que hay detrás del TLC entre Colombia y EE.UU
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UITA - Secretaría Regional Latinoamericana, 2010, Flores de ira
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Caracol Radio, 2010, Ya son mil 500 floricultores del grupo Nanneti en huelga por no pago de los salarios
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Untraflores, 2010, ¿Quiénes son los que quiebran las empresas?
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El Tiempo, 2013, Ley de Insolvencia salvó al grupo Americaflor
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El Espectador, 2012, Juicio fiscal a agricultores. Empresarios floricultores, a proceso de responsabilidad fiscal por $38 mil millones
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Meta Information
ContributorChristian E. Alvarez-Pugliese
Last update13/05/2014
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