Jericó, Antioquia, Colombia

Description
El conflicto ambiental y social que se presenta en el municipio de Jericó, Antioquia, se da por la presencia de la multinacional sudafricana Anglo Gold Ashanti, que pretende la extracción de oro en una importante área del municipio. Hecho que ha causado el rechazo de los habitantes de la zona, quienes preocupados por un evidente cambio de uso del suelo en el municipio se han organizado para enfrentar esta situación. El municipio de Jericó se encuentra ubicado en una zona estratégica por la supuesta abundancia del oro, en lo que se conoce como el suroeste antioqueño, que incluye también otros seis municipios con similares caracterices geográficas (Tarso, Pueblo Rico, Támesis, Jardín, Valparaiso y Caramanta). Dentro de las características se puede notar que la minería no forma parte central de la economía y modos de vida de estos territorios, por el contrario, esta es una región de alta montaña, productora de plátano, yuca, papa, maíz, frutales, caña panelera, fríjol, hortalizas y café. También se destacan por la ganadería y el turismo. A inicios del año 2008 diferentes funcionarios de la compañía minera Anglo Gold Ashanti llegaron a la zona con la excusa de realizar estudios de suelo de diferentes zonas del municipio; posteriormente iniciaron una etapa de 'sensibilización' sobre la actividad minera en la zona, pero también con las promesas de construir escuelas, carreteras y generar empleo; valiéndose de las mismas estrategias utilizadas en otras zonas y aprovechando la ausencia de inversión del Estado en algunos espacios. Esto ha permitido dividir a la comunidad, logrando que buena parte de la población apoye la minería en la zona. En la actualidad, a través de la Asociación de Amigos y Profesionales de Jericó se han realizado varias reuniones para debatir los pros y los contras de la minería en la zona; algunas conclusiones expresan el desacuerdo por la destrucción de entornos naturales que durante largo tiempo los habitantes han conservado. Sin embargo, la compañía minera tranquiliza a la comunidad aludiendo a que el proyecto se encuentra en etapa de exploración, la cual podría tardar hasta por lo menos diez años antes de iniciar cualquier actividad extractiva.
Basic Data
NameJericó, Antioquia, Colombia
CountryColombia
ProvinceAntioquia
SiteJericó
Accuracy of LocationHIGH local level
Source of Conflict
Type of Conflict (1st level)Mineral Ores and Building Materials Extraction
Type of Conflict (2nd level)Mineral processing
Mineral ore exploration
Deforestation
Specific CommoditiesCopper
Gold
Project Details and Actors
Project Details
La compañía minera Anglo Gold Ashanti desarrolla proyectos de exploración en el municipio de Jericó, Antioquia, vereda Quebradona desde el año 2008, así como también en otros seis municipios considerados como la región lejana del suroeste antioqueño (Tarso, Pueblo Rico, Támesis, Jardín, Valparaiso y Caramanta). Según Catastro Minero de INGEOMINAS 2008, en esta región existen 74.088 ha que están solicitadas para proyectos mineros, de los cuales la segunda multinacional más grande del mundo en explotación de oro, la Anglo Gold Ashanti AGA posee 39.916 hectáreas, es decir el 53,8% del total solicitado.
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Project Area (in hectares)13000
Level of Investment (in USD)10000000
Type of PopulationRural
Potential Affected Population150000
Start Date2008
Company Names or State EnterprisesAnglo Gold Ashanti from South Africa
Relevant government actorsMinisterio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, Gobernacion de Antioquia, Alcaldia del Municipio de Jeric�, Instituto Colombiano de Mineria y Geologia, Corporacion Autonoma Regional de Antioquia
Environmental justice organisations and other supportersAsociación de Profesionales y Amigos de Jericó, Cinturón Occidental Ambiental, COA, Mesa Ambiental de Jericó, Censat Agua Viva, Conciudadanía, Asociación Biabuma, Comité por la Defensa Ambiental del Territorio, Codeate Támesis, ASAP Caramanta y Asamblea Municipal Constituyente de Caramanta, Mesa Ambiental de Jardín, Veeduría Ciudadana de Jericó, Agrupación de Caminantes de Támesis ACATA, Resguardos Indígenas: Marcelino Tascón, Karmatarría, Miguel Cértiga y Bernardino Panchá, Periódico Calle 30 de Pueblorrico, Organización Indígena de Antioquia OIA, Reclame Universitario Antioquia
The Conflict and the Mobilization
Intensity of Conflict (at highest level)MEDIUM (street protests, visible mobilization)
When did the mobilization beginPREVENTIVE resistance (precautionary phase)
Groups MobilizingFarmers
Local ejos
Neighbours/citizens/communities
Social movements
Local scientists/professionals
Forms of MobilizationCreation of alternative reports/knowledge
Development of a network/collective action
Development of alternative proposals
Involvement of national and international NGOs
Media based activism/alternative media
Public campaigns
Arguments for the rights of mother nature
Appeals/recourse to economic valuation of the environment
Impacts
Environmental ImpactsPotential: Air pollution, Biodiversity loss (wildlife, agro-diversity), Desertification/Drought, Fires, Food insecurity (crop damage), Global warming, Loss of landscape/aesthetic degradation, Noise pollution, Soil contamination, Soil erosion, Deforestation and loss of vegetation cover, Surface water pollution / Decreasing water (physico-chemical, biological) quality, Groundwater pollution or depletion, Large-scale disturbance of hydro and geological systems, Reduced ecological / hydrological connectivity, Mine tailing spills
Socio-economic ImpactsPotential: Increase in Corruption/Co-optation of different actors, Displacement, Increase in violence and crime, Lack of work security, labour absenteeism, firings, unemployment, Loss of livelihood, Loss of traditional knowledge/practices/cultures, Loss of landscape/sense of place
Outcome
Project StatusProposed (exploration phase)
Pathways for conflict outcome / responseCompensation
Corruption
Strengthening of participation
Under negotiation
Application of existing regulations
Development of AlternativesAlgunas actividades como abrazo a la montañason propuesta de gran parte de

los habitantes del municipio de Jericó, que buscan la proteccion del entorno natural, la integración y el reconocimiento de las comunidades por su Territorio: El Agua, la Biodiversidad y las Economías propias son

algunos de los temas que buscan visibilizar la problematica de estos

territorios.
Do you consider this as a success?Not Sure
Why? Explain briefly.El municipio de Jericó en el departamento de Antioquia enfrenta una solicitud de exploracion minera de la multinacional sudafricana AngloGold Ashanti, quien ha empezado a ganarse la confianza a traves de promesas y acciones que claramente reemplazan la labor del Estado, pese a ello en otros municipios de la region del suroccidente antioqueño, donde la compañia minera tambien tiene interes, decidieron crear mecanismos públicos que frenaran su intervencion en el territorio; en partiuclar se destaca el municipio de Tamesis, que desarrollo el Acuerdo 008 de 2012, por medio del cual se crea la protección especial del territorio en Támesis, prohibiéndose algunas prácticas). Como replica, el municio de Jerico y otros han empezado a debatir sobre la presencia de la compañia en sus territorio, pero aun no han tomado la decision definitiva sobre la mineria en la zona. Incluso dentro del Consejo Municipal se mueven voces para establecer Acuerdos Municipales que frenen la exploración minera.
Sources and Materials
Legislations

Ley 99 de 22 de diciembre de 1993. Se crea el MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE.

El Código de Recursos Naturales (1974).

El Código de Minas (Ley 685 de 2001).

Ley 1021 de abril 20 de 2006: es la Ley General Forestal

Acuerdo 008 de 2012 (por medio del cual se crea la protección especial del territorio en Támesis y se prohíben algunas prácticas)

References

CENSAT (2010). Conflictos socio-ambientales por la extracción Minera en Colombia. Casos de la inversión británica. Bogotá: CENSAT.

Fierro, Julio. (2012) Politicas Mineras en Colombia. Bogota.

AngloGold Ashanti (AGA). Reporte del país Colombia 2007.
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Meta Information
ContributorMARIO PEREZ RINCON
Last update03/05/2014
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