Parque eólico Jepirachi, Colombia

Description

El proyecto de energía eólica que se desarrolla desde el año 2001 en el departamento de la Guajira, surgió como una alternativa que permitiera la obtención de energía a través de mecanismos limpios, pero que en su puesta en marcha y desarrollo ha generado importantes consecuencias para las comunidades indígenas que habitan este territorio.

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Basic Data
NameParque eólico Jepirachi, Colombia
CountryColombia
ProvinceLa Guajira
SiteUribía
Accuracy of LocationHIGH local level
Source of Conflict
Type of Conflict (1st level)Fossil Fuels and Climate Justice/Energy
Type of Conflict (2nd level)Land acquisition conflicts
REDD/CDM
Windmills
Specific CommoditiesCarbon offsets
Electricity
Energía Eólica
Project Details and Actors
Project DetailsEL parque eólico está conformado por 15 aerogeneradores Nordex N60/250 - 1300 KW, para una capacidad instalada total de 19,5 MW de potencia nominal. Los aerogeneradores están compuestos por un rotor de 60 m de diámetro y un generador instalado sobre torre de 60 m de altura; su distribución es de dos filas de 8 y 7 aerogeneradores respectivamente, separadas aproximadamente 1.000 m. La distancia promedio entre aerogeneradores es de 180 m, pero por circunstancias propias de cada sitio en particular, se requirió variar la separación entre aerogeneradores y la dirección de la línea, conservando una orientación de -10° Norte (Azimut 170°).

La zona que ocupan las turbinas comprende un área rectangular de aprox. 1,0 km de ancho (en dirección paralela a la costa) por ,2 km. de largo, al norte de la ranchería Kasiwolín y al occidente de la ranchería Arutkajui. Los aerogeneradores están interconectados entre sí por una red subterránea a una tensión de 13.8 KV, la cual conduce la energía hacia la subestación eléctrica localizada en el centro del perímetro sur del área ocupada por el parque. Dicha subestación dispone de un transformador que eleva el voltaje a una tensión de 110 KV, y es el punto de la línea de 800 m de longitud, con la que se conecta el parque a la torre 20 de la línea Cuestecitas.

Jepirachi obtuvo exenciones tributarias por un monto de 19.714mn de pesos del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología gracias a su estatus como proyecto de innovación tecnológica.

El Fondo Prototipo del Carbono del Banco Mundial suscribió un acuerdo con EPM en diciembre del 2002 para comprar créditos de carbono de manos de la planta. En virtud del protocolo de Kyoto, Jepírachi reducirá sus emisiones de CO2 por unos US$2.800mn en cerca de 800.000 toneladas en 15 años reemplazando generación termoeléctrica.

Velocidad promedia y variación intra anual: a 50 m de altura en el sitio del proyecto para el año 2001 se estimó en 9,74 m/s, con valores mensuales en un rango de entre 7.4 y 11.6 m/s.

Distribución de frecuencias: es bastante homogénea, es decir, para los datos correspondientes a intervalos de 20 minutos, las velocidades del viento se encuentran en el rango comprendido entre 4 y 18,7 m/s.

Dirección: los vientos casi siempre vienen en dirección Este-Noreste.

Producción energética: los cálculos de producción energética fueron adelantados con la asistencia técnica de la firma consultora alemana Deutsche WindGuard, en el marco del convenio de asistencia técnica celebrado con la agencia alemana de cooperación GTZ. Los cálculos se realizaron con el programa de computador WindPro, el cual permite considerar los diferentes equipos, alturas, diámetros y curvas de potencia de los aerogeneradores.
Project Area (in hectares)220
Level of Investment (in USD)27800000
Type of PopulationRural
Potential Affected Population120000
Start Date2001
Company Names or State EnterprisesEmpresas Públicas de Medellín (EMP) from Colombia
Industrias Ectricol from Colombia
Deutsche WindGuard from Germany
Relevant government actorsPresidencia de la República, Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, Ministerio de Interior, Contraloría General de la Republica, Procuraduría General de la Nación, Gobernacion de la Guajira, Alcaldia de Uribia, Policia Nacional
International and Financial InstitutionsThe World Bank (WB) from United States of America
United Nations Human Rights Council (UN) from United States of America
Environmental justice organisations and other supportersCENSAT Agua Viva, Grupo Semillas, Amigos de la Tierra América Latina y el Caribe, ATALC, Amigos de la Tierra Colombia, Asociación de Autoridades de Cabildos Indígenas Wayúu del Sur de la Guajira, (AACIWASUG, Guajira, Colombia), Asocomunal, Riohacha, Consejo Comunitario de Tabaco, Grupo Ecológico Renovadores del Medio Ambiente Colombiano, REMACOL, Organización Nacional Indgena de Colombia, ONIC, Organización Wayúu Painwashi, Colombia, Resguardo el Soldado Pararebiem, Resguardo Indígena Provincial, Sindicato de Trabajadores de Electricidad en Colombia, Sintraelecol
The Conflict and the Mobilization
Intensity of Conflict (at highest level)LOW (some local organising)
When did the mobilization beginIn REACTION to the implementation (during construction or operation)
Groups MobilizingIndigenous groups or traditional communities
Local ejos
Neighbours/citizens/communities
Social movements
Local scientists/professionals
Forms of MobilizationCreation of alternative reports/knowledge
Involvement of national and international NGOs
Media based activism/alternative media
Official complaint letters and petitions
Arguments for the rights of mother nature
Impacts
Environmental ImpactsVisible: Loss of landscape/aesthetic degradation, Noise pollution
Potential: Air pollution, Biodiversity loss (wildlife, agro-diversity), Desertification/Drought, Food insecurity (crop damage), Soil contamination, Soil erosion
Health ImpactsPotential: Accidents, Deaths
Socio-economic ImpactsVisible: Loss of livelihood, Loss of traditional knowledge/practices/cultures, Loss of landscape/sense of place
Potential: Increase in Corruption/Co-optation of different actors, Displacement, Lack of work security, labour absenteeism, firings, unemployment, Militarization and increased police presence, Specific impacts on women
Outcome
Project StatusIn operation
Pathways for conflict outcome / responseCompensation
Migration/displacement
Strengthening of participation
Application of existing regulations
Development of Alternatives- Como alternativas: Que no sigan existiendo megaproyectos que sólo benefician al capital transnacional y a la élite nacional.

- La sustentabilidad, la diversidad y la vida de las comunidades indígenas que habitan el departamento de la Guajira.
Do you consider this as a success?Not Sure
Why? Explain briefly.Las alternativas energéticas son una propuesta que genera la concientización general de nuevos modelos de desarrollo, cuestión que claramente favorece a la población mundial; el caso Jepirachi apunta hacia la innovación con la energía eólica, que permite las condiciones geográficas de la alta Guajira, pero es un proyecto que se realiza en territorio de comunidades indígenas quienes deben ser las principales beneficiarias, cuestión que en la realidad y actualidad no se cumple, por ello no hay ningún triunfo de la Justicia Ambiental.
Sources and Materials
Legislations

Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) acuerdo suscrito en el Protocolo de Kioto establecido en su artículo 12.

Constitucion Nacional de 1991. En diferentes articulos (8, 58, 79, 95, entre otros) se consagra la proteccion al ambiente y los recursos naturales.

El Código de Recursos Naturales: Esta norma surgió en 1974 como principal respuesta de Colombia ante los acuerdos alcanzados en la Conferencia de Estocolmo sobre Medio Ambiente y Desarrollo.

Plan Nacional de Desarrollo 2010 - 2014. Colombia

Ley 99 de 22 de diciembre de 1993. Se crea el MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE, se reordena el Sector Público encargado de la gestión y conservación del medio ambiente y los recursos naturales renovables, se organiza el Sistema Nacional Ambiental -SINA.

References

Conesa, F. – Vitora, V., 1997. Guía Metodológica para la Evaluación del Impacto Ambiental Madrid: Ediciones Mundi – Prensa. 3ª Edición.

Empresas Públicas de Medellín. Gerencia Generación Energía, 2002. Parque Eólico Piloto Jepirachi. Estudio de Impacto Ambiental. Medellín

Ángel, S.. E. et al., 1997. Gestión ambiental en Proyectos de Desarrollo. Una Propuesta desde los Proyectos Energéticos. Fondo FEN, Santafé de Bogotá. 290 p.

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Meta Information
ContributorMARIO PÉREZ RINCÓN
Last update03/05/2014
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