Last update:
2016-10-19

Exploración de petroleo en Bloque 7 y 21, Ecuador

La historia de la explotación de los bloques 7 y 21 en la Reserva de la Biosfera Yasuní y territorio Huaorani


Description:

El Bloque 7 fue licitado en la segunda ronda petrolera en 1985, siendo concesionado a British Petroleum (BP-Gran Bretaña). Durante su estancia hizo sísmica, perforó y encontró crudo de 21º API, calidad media. BP se retiró en 1990 y asumió las operaciones Oryx (EE.UU.), empresa afamada de ser “limpia”, la primera que hacía reinyección de aguas de formación, que perforaba diagonalmente y que era innovadora; sin embargo su fama, en Ecuador, demostró lo contrario, pues pronto entró en conflicto con la población indígena y campesina por los numerosos derrames que lo contaminaron todo. En el campo Gacela murió una persona al tomar agua contaminada y se dieron casos de cáncer, de muertes de ganado y la empresa dijo que era por ‘rabia’. La gente protestó y obligó a la empresa a hacer análisis. Los resultados en los ríos y el pozo de agua en la escuela de Flor de Manduro fueron demoledores, la contaminación en el pozo de agua era superior que en los ríos. Expropiaron a campesinos, y militarizaron tras cada derrame. Las construcciones del oleoducto generaron numerosas protestas. En 1998 entró Kerr McGee (EE.UU.), empresa que un año después, el 26 de febrero de 1999 se fusionaría con Oryx en una misma empresa. Antes de su salida en el 2001, se organizó una campaña para que el Ministerio de Energía le exigiera las compensaciones de los daños causados. En el 2001 entró Perenco-OMV (Francia-Austria) que en el 2004 quedaría sólo como la Perenco tras la fuerte campaña que se realizó, durante los años 2003 y 2004, en contra de la empresa austriaca en coordinación con la organizacion Global 2000, Accion Ecologica, Oficina de Derecho Ambiental y Recoka. Con fecha 20 de julio de 2010, el Ministerio de Recursos Naturales No Renovables, declara la caducidad del contrato y convenios suscritos con Perenco Ecuador y Burlington, y encarga a EP PETROECUADOR y a través de PETROAMAZONAS EP la operación de los Bloques 7 y 21 y campo unificado Coca-Payamino. Con fecha 16 de agosto de 2010, mediante Resolución 036, el Secretario de Hidrocarburos de Ecuador, asignó la gestión directa de los Bloques 7 y 21 a PETROAMAZONAS EP. En este tiempo han ocurrir derrames petroleros, uno de los más sonados fue el ocurrido en marzo del 2015 afectando a 25 familias, y graves daños ambientales.

Basic Data
Name of conflict:Exploración de petroleo en Bloque 7 y 21, Ecuador
Country:Ecuador
State or province:Orellana y Napo
(municipality or city/town)Se encuentra atravesado al Suroeste de la ciudad de Francisco de Orellana.
Accuracy of locationMEDIUM (Regional level)
Source of Conflict
Type of conflict: 1st level:Fossil Fuels and Climate Justice/Energy
Type of conflict: 2nd level :Oil and gas exploration and extraction
Specific commodities:Crude oil
Project Details and Actors
Project details:

"El Bloque 21 es parte de la Reserva de la Biosfera Yasuní y alberga parte del territorio Huaorani. Una parte de este bloque también está dentro de la Reserva de la Biosfera Sumaco. Parte del bloque 7 también está dentro de la Reserva de la Biosfera Yasuní."[1]

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Project area:198,665.46
Level of Investment:844,17 millónes para los bloques 7, 15, 18 y 21
Type of populationRural
Start of the conflict:01/01/1992
Company names or state enterprises:Petroamazonas Ecuador SA (Petroamazonas) from Ecuador
Perenco Ecuador Limited (Perenco) from France - Operadora con el 45%; El 18 de diciembre de 1985 se firmó el contrato de Prestación de Servicios entre BP y la empresa estatal petrolera, entonces CEPE, para el Bloque 7. Con Kerr McGee se firmó un contrato de Participación modificatorio el 23 de marzo del 2000 que es el vigente en la actualidad con Perenco. Los socios de este bloque son Perenco con un 45% de las acciones y operadora, Burlington con 30% y Preussag Energie Internacional con 25%. En la actualidad perenco ya no opera en el bloque 7, este se encuentra a cargo de la empresa Petroamazonas
British Petroleum (BP) from United Kingdom
OMV (OMV) from Austria
Relevant government actors:Ministerio de Recursos Naturales no Renovables

Ministerio de Industrias y Productividad

SENPLADES
Environmental justice organizations (and other supporters) and their websites, if available:Acción Ecológica
Conflict and Mobilization
IntensityLATENT (no visible organising at the moment)
Reaction stageLATENT (no visible resistance)
Groups mobilizing:Indigenous groups or traditional communities
Neighbours/citizens/communities
Pueblos afectados y mobilizados: Comunidades Kichwa (Manguilla, Comuna Centro Manduro, Patasyacu, Puerto Colón,
Corazón del Oriente, Hermano Miguel), Huaorani y colonas (Flor de Manduro, García
Moreno, La Belleza, Asociación Payamino, Conde, Magdalena, Las Palmas, Nueva
Fátima, El Cristal, Asociación Río Punino, Jaguar 2, Jabalí, Vencedores, El Mono)
Forms of mobilization:Street protest/marches
Strikes
Impacts of the project
Environmental ImpactsVisible: Air pollution, Biodiversity loss (wildlife, agro-diversity), Fires, Food insecurity (crop damage), Loss of landscape/aesthetic degradation, Noise pollution, Soil contamination, Waste overflow, Oil spills, Deforestation and loss of vegetation cover, Surface water pollution / Decreasing water (physico-chemical, biological) quality, Reduced ecological / hydrological connectivity
Potential: Desertification/Drought, Floods (river, coastal, mudflow), Genetic contamination, Global warming, Soil erosion, Groundwater pollution or depletion
Health ImpactsVisible: Accidents, Occupational disease and accidents, Infectious diseases, Deaths
Potential: Exposure to unknown or uncertain complex risks (radiation, etc…), Malnutrition, Mental problems including stress, depression and suicide, Violence related health impacts (homicides, rape, etc..), Health problems related to alcoholism, prostitution, Other environmental related diseases
Socio-economical ImpactsVisible: Increase in Corruption/Co-optation of different actors, displacement, Lack of work security, labour absenteeism, firings, unemployment, Loss of livelihood, Loss of traditional knowledge/practices/cultures, Social problems (alcoholism, prostitution, etc..), Specific impacts on women, Land dispossession, Loss of landscape/sense of place, Other socio-economic impacts
Potential: Increase in violence and crime, Militarization and increased police presence, Violations of human rights
Other socio-economic impactsInumplimiento de acuerdos con Huaoranis y Kichwas.
Outcome
Project StatusIn operation
Conflict outcome / response:Corruption
Deaths
Migration/displacement
Repression
Do you consider this an environmental justice success? Was environmental justice served?:No
Briefly explain:La empresa no cumplió con lo ofrecido, las consecuencias de la actividad petrolera no fueron remediadas, lo que ocurrió fue que la operación del bloque la asumió Petroamazonas, empresa estatal ecuatoriana.
Sources and Materials
References to published books, academic articles, movies or published documentaries

CARACTERÍSTICAS DE LOS BLOQUES 7 Y 21
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Soporte a las operaciones de los Bloques 7, 21 y 18 por: Petroamazonas
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Rendición de cuentas Petroamazonas 2012
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“ALCANCE A LA REEVALUACIÓN AL ESTUDIO DE IMPACTO Y PLAN DE MANEJO

AMBIENTAL EXPOST DEL COMPLEJO COCA-BLOQUE 7”
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Links to general newspaper articles, blogs or other websites

[1] BLOQUES 7 Y 21: PERENCO (Francia) Autor: Adolfo Maldonado
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Other documents

Mapa de los bloques petroleros Fuente: https://chakanachronicles.com/oil-ecuador/
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Meta information
Contributor:Gabriela Ruales Jurado, [email protected]
Last update19/10/2016
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