Dernière actualisation:
04-01-2016

Marques Chiquita, Colombie

Les marques de Chiquita jouissent de l'impunité malgré le fait qu'il a été prouvé qu'elle avait rémunéré à plusieurs reprises les forces paramilitaires opprimant la population locale.



Description:

Chiquita Brands était initialement la United Fruit Company, célèbre en Colombie pour le massacre de travailleurs en 1928 à Cienaga. Chiquita Brands International est désormais un marketeur international de premier plan et un distributeur de produits frais et de produits connexes. C'est l'un des plus grands distributeurs de bananes au monde et il fonctionne en Colombie depuis le siècle dernier. Les défenseurs nationaux et internationaux de la protection de la main-d'œuvre, de l'environnement et des droits de l'homme ont dénoncé les marques de Chiquita pour ses impacts environnementaux, sociaux et de santé causés par la violation des droits fondamentaux des travailleurs de la plantation de bananier et le financement des groupes paramilitaires afin de supprimer les protestations. Forjando Futuro est une fondation aidant ceux qui sont déposés. En 2012, il a annoncé qu'il y avait une estimation de 19,5 millions USD que Chiquita avait payé des groupes paramilitaires un uraba mais que le vrai chiffre reconnu par les paramilitaires eux-mêmes était de 40 millions USD. Parmi les forces paramilitaires, l'ASC, un groupe terroriste, a également été payée par des marques Chiquita. Plusieurs affaires judiciaires ont été ouvertes aux États-Unis et en Colombie contre les marques de Chiquita.

En avril 2015, la Cour suprême des États-Unis a conclu qu'elle n'était pas sous sa juridiction pour décider sur Les accusations contre la société américaine pour ses activités en Colombie. L'entreprise reste impunie par la justice colombienne, tandis que les ONG locales dénoncent toujours la violence subie par la population locale au nom des marques de Chiquita.

Informations essentielles
Nom du conflit:Marques Chiquita, Colombie
Pays:Colombie
État ou province:Antioquia et Magdalena
Localisation du conflict:Uraba
Précision de l'emplacementMOYENNE (Niveau régional)
Origine du conflit
Type de conflit. 1er niveau:Conflits relatifs à la Terre et à la Biomasse (Fôrets, Agriculture, Zones de Pêche, Gestion du Bétail)
Type de conflit: 2ème niveau:Conflits relatifs à des plantations (Inc. Pulp
Installations militaires
Conflits liés à l'acquisition de terres
Marchandises spécifiques:Fruits et légumes
Eau
Terre
Détails du projet et des acteurs
Détails du projet

#VALUE!

Superficie du projet:17 000
Type de populationInconnue
Début du conflit:28/11/2012
Nom des entreprises privées ou publiques:Chiquita Brands International
Acteurs gouvernementaux pertinents:Gouvernement de Colombie;, forces armées;
Institutions Internationales et FinancièresOrganization of American States (OAS)
European Union (EU)
Organisations pour la justice environnementale (et autres soutiens) et leurs sites internet, s'ils sont disponibles:Les avocats collectifs «José Alvear Restrepo» (CCAJAR), Corporación Jurídica Libertad (CJL), Rainforest Alliance - États
Conflit et Mobilisation
IntensitéHAUTE (généralisée, mobilisation de masse, violence, arrestations, etc...)
Niveau de conflitInconnu
Groupes mobilisés:Agriculteurs
Communautés autochtones ou traditionnelles
Travailleurs informels
Organisations internationales pour la justice environnementale
Organisations locales pour la justice environnementale
Paysans sans terres
Voisins/Citoyens/communautés
Mouvements sociaux
Syndicats
Formes de mobilisation:Boycottage des procédures officielles/pas de participation aux processus officiels
Rédaction de rapports alternatifs/Création de savoirs alternatifs
Engagement d'ONG nationales et internationales
Poursuites, affaires judiciares, activisme judiciaire
Militantisme s'appuyant sur les médias/médias alternatifs
Lettres et pétitions officielles de doléance
Manifestations de rue/protestations
Grèves
Boycotts des produits de l'entreprise
Impacts du projet
Impacts EnvironnementauxVisible: Perte de biodiversité (animaux sauvages, diversité agro-écologique), Insécurité alimentaire (dommages aux cultures), Contamination génétique, Réchauffement climatique, Perte de paysage/dégradation esthétique, Pollution sonore, Pollution des sols, Érosion, Débordement des sites de stockage des déchets, Déforestatoin et perte de couverture végétale, Pollution des eaux de surface / Baisse de la qualité (physico-chimique, biologique) des eaux, Pollution ou diminution des eaux souterraines
Potentiel: Pollution atmosphérique, Désertification/Sécheresse
Impacts sur la santéVisible: Accidents, Exposition à des risques complexes aux conséquences inconnues ou incertaines (radiations, etc...), Violence liée aux impacts sru la santé (homicides, viols, etc...), Maladies et accidents professionnels, Maladies infectieuses, Décès, Autres maladies liées à des facteurs environnementaux
Potentiel: Malnutrition, Problèmes mentaux incluant le stresse, la dépression et le suicide, Problèmes de santé liés à l'alcoolisme, la prostitution
Impacts socio-économiquesVisible: Augmentation de la corruption/cooptation de différents acteurs, Déplacement, Augmentation de la violence et des crimes, Manque de sécurité de l'emploi, absentéisme au travail, licenciements, chômage, Perte des moyens de subsistence, Perte du savoir/pratiques/cultures traditionnels.lles, Militarisation et augmentation de la présence policière, Problèmes sociaux (alcoolisme, prostitution, etc...), Impacts spécifiques sur les femmes, Violations des droits de l'homme, Spoliation des terres
Résultats
Statut du ProjetOpérationnel
Résultats / réponses au conflit:Corruption
Criminalisation des activistes
Meurtres
Décision judiciaire (échec pour la justice environnementale)
Répression
Application des régulations existantes
Développement d’alternatives:Indemnités de déplacement par les groupes paramilitaires payés par Chuqita, les travailleurs exigent également un salaire décent. Ils sont désespérés de l'arrêt de l'utilisation de pesticides dans les champs de culture. Ils veulent également que leur terre revienne, ils ne veulent pas continuer à être déplacés.
¿Est-ce que vous considérez que ce conflit représente un succès pour la justice environnementale ?Non
Expliquez brièvement:Bien que ces violations aient conduit à l'activisme judiciaire, aucune décision de justice pertinente n'a encore été donnée en faveur de la population affectée.
Sources et documentation
Législation et textes juridiques pertinentes et liés au conflit

Convention 169 ILO

Références - de livres publiés, articles académiques, films ou documentaires publiés

Chiquita en colombia, caso de estudio
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Chiquita sigue en Colombia, El Espectador
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Chiquita Brands busca anular demandas de colombianos por apoyo a AUC, EL Pais, 21/09/2013
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Esto no huele bien: el caso Chiquita, Semana, 31/03/2012
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Chiquita lawsuits (re Colombia), Business & Human Rights Resource Centre
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Los 'pecados' de Chiquita Brands, El Espectador, 10/12/2012
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Lo que prueban los memorandos de Chiquita Brands , 11/04/2011
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Reapertura de caso Chiquita Brands enreda a seis empresas, El Tiempo, December 2012
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El gran traspié de Chiquita, A. Goodman, 25/07/2007
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Crímenes de Chiquita Brands siguen impunes en Colombia, 22/06/2015
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Corte de Estados Unidos rechaza demandas colombianas contra empresa Chiquita Brands, 20/04/2015 El Heraldo
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La Corte de EE.UU. desestima cargos contra Chiquita Brands por pago a paramilitares, el Pais, 24/07/2014
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Chiquita Brands trata de que no se difunda su vinculación con el paramilitarismo en Colombia, El Público, 16/05/2013
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Médias d'intérêt - liens vers des vidéos, des campagnes, des réseaux sociaux

Las Victimas del Banano el Caso Chiquita 3 de 3, by Holman Morris
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Las Victimas del Banano el Caso Chiquita 2 de 3, by Holman Morris
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Las Victimas del Banano el Caso Chiquita 1 de 3, by Holman Morris
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Méta-informations
Collaborateur:Lucie Greyl & Joan Martinez Alier & Talia Waldron
Dernière actualisation04/01/2016
ID du conflit:527
Commentaires
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