Última actualización::
08-04-2014

Durinis Ecoforest 2000, Ecuador

Descripción:

Esmeraldas tiene los restos principales ecuatorianas de las selvas tropicales primarios. Durante las décadas de 1970 y 1980 la propagación industria maderera ampliamente sobre esta área que conduce a una deforestación acelerada. El caso Esmeraldas refleja la tendencia mundial de los bosques tropicales en ese momento. En respuesta a esta situación, desde el internacional a nivel nacional enfoques de gestión nueva forestales se desarrollaron e implementaron. En términos generales, estas reformas fueron modeladas sobre las iniciativas de autorregulación voluntaria o sobre la regulación de los fondos de que los programas de ayuda dirigidos a fomentar el cambio técnico e institucional. Dentro de este contexto, el grupo Durini, un grupo de procesamiento de la madera privada poderosa ecuatoriana, presentó una nueva propuesta de negocio (Ecoforest 2000) al Fondo para el Medio Ambiente Mundial (GEF). Consistía principalmente en un plan de plantaciones y la reforestación Aunque la compra de 3143ha de tierras deforestadas en Esmeraldas. Como parte del proyecto, el consorcio solicitó un préstamo de US $ 5 millones del CFI, así como US $ 2 millones subvención del GEF. A la luz de esta situación, las ONG ambientales ecuatorianas presionó a la comunidad internacional de ayuda involucrados en el proceso argumentando que el proyecto exclusivamente beneficiar al grupo de registro privado, aumentar el riesgo de colonización de las tierras indígenas y la falta de sostenibilidad. El GEF rechazó el proyecto. $% & $% & $% & $% &

Datos básicos
Nombre del conflictoDurinis Ecoforest 2000, Ecuador
PaísEcuador
Estado o provinciaEsmeraldas
Ubicación del conflictoEsmeraldas
Precisión de la localizaciónNivel regional (media)
Origen del conflicto
Tipo de conflicto. 1er nivelBiomasa y conflictos por la tierra (gestión forestal, agrícola, pesquera y ganadera)
Tipo de conflicto. 2do nivel:Conflictos por plantaciones
Deforestación
Mercancías específicasCelulosa
Detalles del proyecto y actores
Detalles del proyecto

ECOFOREST 2000 fue un proyecto de US $ 12.8 millones de reforestación, para lo cual el grupo madera Durini solicitó un préstamo de US $ 5 millones de la Corporación Financiera Internacional (CFI), el brazo financiero privado del Banco Mundial, a: (1) la compra de 3143 h de tierra que había sido parcialmente utilizado para la ganadería y producción agrícola para los granjeros y colonos pobres; (2) la reforestación de manera selectiva la tierras forestales degradadas con especies maderables nativas; y (3) parte de cubierta de los costos de desarrollo de 2975 h de plantaciones previamente establecidos. El grupo también solicitó una donación de US $ 2 millones del GEF para iniciar un programa de la silvicultura, la extensión de la investigación y la silvicultura comunitaria ecología de los bosques, y un adicional de US $ 500 000 para contratar ONG internacionales independientes para monitorear el impacto social y ambiental de las plantaciones hasta que el primera cosecha proyectada para el año 2010.

Área del proyecto3143
Tipo de poblaciónUrbana
Inicio del conflicto:1991
Nombre de las companías o empresas estatales:Durini Group from Ecuador
Naturgy (Naturgy) from Spain
Enchapes Decorativos S.A. from Ecuador
Bosques tropicales S.A (BOTROSA) from Ecuador
Servicios y Trabajos Forestales (SETRAFOR) from Ecuador
Fundacion Forestal Juan Manuel Durini from Ecuador
Actores gubernamentales relevantesEl Instituto Nacional Ecuatoriano de Bosques, Naturaleza y Vida Silvestre
Instituciones financieras e internacionalesCorporación financiera Internacional (CFI)
Organizaciones de justicia ambiental (y otros grupos de apoyo) así como sus páginas web de ser posible:Bank Information Center, Acción Ecolgica, CIDESA, EcoCiencia, Fundeal
Conflicto y Mobilización
Intensidad del conflictoLatente (organización poco visible)
Estado/fase del conflictoEstado preventivo (resistencia precautoria)
Grupos mobilizados:Comunidades indígenas
Formas de mobilización:Desarrollo de propuestas alternativas
Involucramiento de ONG nacionales e internacionales
Impactos del proyecto
Impactos ambientalesPotencial: Pérdida de biodiversidad, Desertificación y sequía, Seguridad alimentaria (problemas con cosecha, etc.), Calentamiento global, Erosión del suelo, Deforestación y pérdida de área cultivada
Impactos en la saludPotencial: Malnutrición
Impactos socioeconómicosPotencial: Aumento de la corrupción/cooptación de distintos actores, Pérdida de formas de subsistencia, Pérdida de los conocimientos locales, saberes, prácticas, cultura., Expropiación de tierra, Deterioro del paisaje y perdida de sentido de identidad del lugar
Resultados
Estado actual del proyectoParado
Resultado del conflicto / respuesta:Proyecto cancelado
Activistas, junto con las comunidades indígenas en vez de este proyecto promovido proyectos de desarrollo alternativo locales con el fin de reducir su dependencia de la explotación forestal.
Desarrollo de alternativas:La principal actividad alternativa era promovido proyectos de gestión agro-forestales.
¿Considera usted que éste es un caso de éxito para la justicia ambiental?SI
Explicar brevemente el motivo:El esfuerzo de cabildeo fue un éxito y Ecoforest 2000 fue rechazada por la IFC y la financiación del FMAM y el Banco Mundial pidió una organización paraguas de las ONG a presentar a INEFAN (la contraparte del Gobierno del Ecuador a la financiación del FMAM) una propuesta alternativa para el desarrollo y la conservación en Esmeraldas, que se convirtió en el proyecto número 35 financiado por el GEF en Ecuador. Esta última iniciativa tenía como objetivo el desarrollo de una estrategia para la zona de seguridad alrededor de los RECC (Reserva Ecológica Cotacachi-Cayapas), incluyendo los planes de gestión de la comunidad 25. Como parte de esta nueva iniciativa, US $ 350.000 se destinaron a plan y desarrollaron la gestión sostenible de los bosques de la comunidad afroecuatoriana y Chachi.
Información Meta
Colaborador:Sara Latorre
Última actualización:08/04/2014
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