Última actualización::
15-01-2016

La presa de Maheshwar - Valle Narmada, India

Descripción:

El proyecto hidroeléctrico Maheshwar es una de las presas hidroeléctricas planificadas y plantas de muchos en la cuenca del Narmada, conocido como Plan de Desarrollo del Valle del Narmada (NVDP). Se puso en marcha en 1975 por la Autoridad de Desarrollo del Valle del Narmada (NVDA); se ha previsto para fines de generación de energía, con el fin de proporcionarle industrias de la electricidad y el desarrollo industrial local, por lo tanto fordern. En 1994 se entregó a la empresa textil privada S. Kumars, como parte de la oleada de liberalizaciones y privatizaciones masivas bajo el gobierno de Rajiv Gandhi. El nuevo Shree Maheshwar Hydro-Electric Power Corporation Ltd (SMHPC) fue originalmente propiedad de S. Kumars, pero con importantes posiciones en renta variable destinada a inversores extranjeros. Por ello, la presa de Maheshwar es conocido como el primer proyecto hidroeléctrico en la India para ser privatizados. El proyecto ha sido ahora suspendida debido a la falta de cumplimiento de las autoridades de la presa con la ley india sobre el reasentamiento y la rehabilitación de los desplazados. Un gran movimiento, el Narmada Bachao Andolan (NBA), que incluye las tribus, los agricultores y activistas ambientales y de derechos humanos, ha sido pacífica lucha contra el proyecto, así como en contra de la construcción de otras 30 grandes y 135 de tamaño medio presas previsto en el NVDP. La lucha en Maheshwar ha estado ocurriendo durante los últimos 15 años y ha empujado de alternativas viables e informó sobre violación de las leyes nacionales y los derechos humanos. $% & $% & Gracias a las acciones de solidaridad internacional y el trabajo ABNs, todas las empresas extranjeras se han retirado sus inversiones y las personas se sienten ahora mucho más potente y unido. A pesar de esto, el proyecto no ha sido cancelada, por lo tanto, la movilización sigue siendo un factor clave para la justicia ambiental efectiva. $% & $% &

Datos básicos
Nombre del conflictoLa presa de Maheshwar - Valle Narmada, India
PaísIndia
Estado o provinciaMadhya Pradesh - India
Ubicación del conflictoMaheshwar
Precisión de la localizaciónNivel alto (local)
Origen del conflicto
Tipo de conflicto. 1er nivelGestión del agua
Tipo de conflicto. 2do nivel:Acceso a derechos de agua
Represas y conflictos por distribución del agua
Deforestación
Mercancías específicasTierra
Electricidad
Agua
Detalles del proyecto y actores
Detalles del proyecto

La capacidad instalada de la presa de Maheshwar propuesta es de 400 MW. pueblos van a ser desplazados oficialmente (70.000 personas, aproximadamente 8.000 familias)

Área del proyecto5700
Nivel de inversión:300000000
Tipo de poblaciónRural
Población afectada:80000
Inicio del conflicto:1997
Nombre de las companías o empresas estatales:Shree Maheshwar Hydro-Electric Power Corporation Ltd (SMHPC) from India
Bayernwerk from Germany
Siemens from Germany
Vereinigten Elektrizittswerke Westfalen AG (VEW) from Germany
PacGen
Ogden Corporation from United States of America
Actores gubernamentales relevantesGobierno de la India, Ministerio de Medio Ambiente y Bosques, Gobierno de Madhya Pradesh, Madhya Pradesh Junta de Electricidad, Desarrollo Industrial estado de Madhya Corporation Limited (MPSIDC).
Instituciones financieras e internacionalesThe World Bank (WB) from United States of America
Power Finance Corporation (PFC) from India
Corporación financiera Internacional (CFI)
Organizaciones de justicia ambiental (y otros grupos de apoyo) así como sus páginas web de ser posible:Narmada Bachao Andolan, Alianza Nacional de Movimiento de los Pueblos, International Rivers, Amigos del río Narmada, Urgewald
Conflicto y Mobilización
Intensidad del conflictoAlta (difusión, movilizaciones masivas, reacción de las fuerzas policiales, violencia y arrestos)
Estado/fase del conflictoEstado de reacción y resistencia (durante la construcción y las operaciones)
Grupos mobilizados:Agricultores
Organizaciones sociales internacionales
Campesinos sin tierra
Movimientos sociales
Organizaciones de mujeres
Académicos y centros de investigación
Formas de mobilización:Elaboración de informes alternativos
Desarrollo de redes y acciones colectivas
Ocupación de tierras
Acciones judiciales
Huelgas de hambre
Jal Satyagraha - auto inmolación en la subida de las aguas en el embalse
Impactos del proyecto
Impactos ambientalesVisible: Pérdida de biodiversidad, Inundaciones, Seguridad alimentaria (problemas con cosecha, etc.), Degradación de paisaje, Erosión del suelo, Deforestación y pérdida de área cultivada, Contaminación del agua superficial, impacto en la calidad del agua, Contaminación de agua subterránea, Impacto en sistema hidrogeológico, Reducción de la conectividad ecológica/hidrológica
Potencial: Contaminación atmosferica, Desertificación y sequía, Incendios, Calentamiento global, Contaminación del suelo
Otro impactos ambientalesdeslizamientos de tierra
Impactos en la saludVisible: Malnutrición, Problemas mentales (stress, depresión y suicidio), Situaciones de violencia con efectos en la salud, Problemas de salud relacionados con alcolismo, violaciones, etc., Muertes
Potencial: Accidentes, Enfermedades laborales y accidentes, Enfermedades infecciosas, Otras enfermedades relacionadas a la contaminación ambiental
Impactos socioeconómicosVisible: Aumento de la corrupción/cooptación de distintos actores, Desalojo, Aumento de violencia, Pérdida de formas de subsistencia, Pérdida de los conocimientos locales, saberes, prácticas, cultura., Militarización y aumento de presencia y control de las fuerzas del orden, Aumento de problemas sociales (alcoholismo, prostitución, etc.), Impactos especifícos en las mujeres, Expropiación de tierra, Deterioro del paisaje y perdida de sentido de identidad del lugar
Potencial: Falta seguridad laboral, ausentismo, despidos, desempleo., Violanciones a los derechos humanos
Resultados
Estado actual del proyectoParado
Resultado del conflicto / respuesta:Compensación
Remedación ambiental, rehabilitación de area
Decisión judicial a favor de la justicia ambiental
Legislaciones nuevas
Soluciones técnicas para mejor la distribución, gestión de recursos
Nuevos Estudios de Impacto Ambiental
Proyecto cancelado
Desarrollo de alternativas:Cancelar y desmantelar el proyecto; garantizar un flujo vital en otras presas de funcionamiento; garantizar la aplicación de las medidas de rehabilitación y los procesos de toma de decisiones participativa.
¿Considera usted que éste es un caso de éxito para la justicia ambiental?No estoy seguro
Explicar brevemente el motivo:Debido a la falta de cumplimiento de las autoridades de la presa con la ley de la India y las políticas de reasentamiento y rehabilitación, el proyecto ha sido legalmente suspendida hasta que las personas obtienen una compensación adecuada.
Fuentes y Materiales
Otros documentos:El costo total hasta el año 2013 es de Rs. 1673 millones de rupias (más de U $ S 300.000.000) Un montón de material está disponible en las oficinas NBAs. Para más información, puede escribir a [email protected]
Información Meta
Colaborador:Daniela Del Bene
Última actualización:15/01/2016
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