Dernière actualisation:
15-01-2016

Barrage de Maheshwar - Vallée de Narmada, Inde

Description:

Le projet d'hydroélectricité de Maheshwar est l'un des nombreux barrages planifiés et installations hydroélectriques du bassin de Narmaada, appelée Plan de développement de la vallée de Narmada (NVDP). Il a été lancé en 1975 par la Narmada Valley Development Authority (NVDA); Il a été prévu pour la génération de pouvoir, afin de fournir des industries de l'électricité et donc de développer le développement industriel local FordDern. En 1994, il a été remis à la société textile privée S. Kumars, dans le cadre de la vague de libéralisations massives et de privatisations sous le gouvernement de Rajiv Gandhis. Le nouveau Shree Maheshe Hydro-Electric Power Corporation Ltd (SMHPC) était appartenant à l'origine par S. Kumars, mais avec des postes de capitaux propres importants destinés aux investisseurs étrangers. Le barrage de Maheshwar est donc connu sous le nom de premier projet d'hydroélectricité en Inde à être privatisé. Le projet a été maintenant suspendu en raison de la non-conformité des autorités du barrage avec le droit indien sur la réinstallation et la réhabilitation des oustees. Un grand mouvement, le Narmada Bachao Andolan (NBA), qui comprend des personnes tribales, des agriculteurs et des militants de l'environnement et des droits de l'homme, se bat-ils pacifiquement contre le projet ainsi que contre la construction d'autres 30 grands barrages de taille moyenne prévus dans le NVDP. La lutte de Maheshwar s'est déroulée depuis 15 ans et a poussé pour des alternatives viables et rapporté une violation des lois nationales et des droits de l'homme. $% Et% de 2% et grâce aux actions internationales de solidarité et au travail de la NBAS, toutes les sociétés étrangères ont retiré Leurs investissements et leurs personnes se sentent maintenant beaucoup plus puissants et unis. Malgré cela, le projet n'a pas été annulé, la mobilisation est donc un facteur clé pour une justice environnementale efficace. $% Et $% et

Informations essentielles
Nom du conflit:Barrage de Maheshwar - Vallée de Narmada, Inde
Pays:Inde
État ou province:Madhya Pradesh - Inde
Localisation du conflict:Maheshwar
Précision de l'emplacementÉLEVÉE (Niveau local)
Origine du conflit
Type de conflit. 1er niveau:Gestion de l'Eau
Type de conflit: 2ème niveau:Déforestation
Conflits relatifs aux barrages et à la distribution de l'eau
Droits d'accès à l'eau
Marchandises spécifiques:Terre
Electricité
Eau
Détails du projet et des acteurs
Détails du projet

La capacité installée proposée du barrage de Maheshwar est de 400 MW. Les villages vont être officiellement déplacés (70 000 personnes, environ 8,000 familles)

Superficie du projet:5 700
Niveau d'investissement:300 000 000
Type de populationRurale
Population affectée:80 000
Début du conflit:1997
Nom des entreprises privées ou publiques:Shree Maheshwar Hydro-Electric Power Corporation Ltd (SMHPC) from India
Bayernwerk from Germany
Siemens from Germany
Vereinigten Elektrizittswerke Westfalen AG (VEW) from Germany
PacGen
Ogden Corporation from United States of America
Acteurs gouvernementaux pertinents:Gouvernement indien, ministère de l'Environnement et des Forêts, Gouvernement de Madhya Pradesh, Madhya Pradesh Electricity Board, Madhya Pradesh State Development Industrial Corporation Limited (MPSIDC).
Institutions Internationales et FinancièresThe World Bank (WB) from United States of America
Power Finance Corporation (PFC) from India
Corporación financiera Internacional (CFI)
Organisations pour la justice environnementale (et autres soutiens) et leurs sites internet, s'ils sont disponibles:Narmada Bachao Andolan, Alliance nationale du mouvement des peuples, des rivières internationales, des amis de la rivière Narmada, Urgewald
Conflit et Mobilisation
IntensitéHAUTE (généralisée, mobilisation de masse, violence, arrestations, etc...)
Niveau de conflitEn REACTION à son exécution (pendant la construction ou l'opération)
Groupes mobilisés:Agriculteurs
Organisations internationales pour la justice environnementale
Paysans sans terres
Mouvements sociaux
Femmes
Les universitaires et les centres de recherche
Formes de mobilisation:Rédaction de rapports alternatifs/Création de savoirs alternatifs
Développement d'un réseau/action collective
Occupation des terres
Poursuites, affaires judiciares, activisme judiciaire
Grèves de la faim et auto-immolation
JAL SATYAGRAHA - Auto Immolation dans la montée de l'eau dans le réservoir du barrage
Impacts du projet
Impacts EnvironnementauxVisible: Perte de biodiversité (animaux sauvages, diversité agro-écologique), Inondations (fluviale, côtière, coulée de boue), Insécurité alimentaire (dommages aux cultures), Perte de paysage/dégradation esthétique, Érosion, Déforestatoin et perte de couverture végétale, Pollution des eaux de surface / Baisse de la qualité (physico-chimique, biologique) des eaux, Pollution ou diminution des eaux souterraines, Perturbation à grande échelle des systèmes hydrauliques et géologiques, Réduction de la connectivité écologique / hydraulique
Potentiel: Pollution atmosphérique, Désertification/Sécheresse, Feux, Réchauffement climatique, Pollution des sols
Autres impacts environnementauxlames de terre
Impacts sur la santéVisible: Malnutrition, Problèmes mentaux incluant le stresse, la dépression et le suicide, Violence liée aux impacts sru la santé (homicides, viols, etc...), Problèmes de santé liés à l'alcoolisme, la prostitution, Décès
Potentiel: Accidents, Maladies et accidents professionnels, Maladies infectieuses, Autres maladies liées à des facteurs environnementaux
Impacts socio-économiquesVisible: Augmentation de la corruption/cooptation de différents acteurs, Déplacement, Augmentation de la violence et des crimes, Perte des moyens de subsistence, Perte du savoir/pratiques/cultures traditionnels.lles, Militarisation et augmentation de la présence policière, Problèmes sociaux (alcoolisme, prostitution, etc...), Impacts spécifiques sur les femmes, Spoliation des terres, Perte du paysage/sentiment d'appartenance au lieu
Potentiel: Manque de sécurité de l'emploi, absentéisme au travail, licenciements, chômage, Violations des droits de l'homme
Résultats
Statut du ProjetArrêté
Résultats / réponses au conflit:Compensation
Améliorations environnementales, réhabilitation/remise en état du lieu
Décision judiciaire (victoire pour la justice environnementale)
Nouvelle législation
Solutions techniques afin d'améliorer l'approvisionnement / la qualité / la distribution des ressources
Nouvelle législation
Projet annulé
Développement d’alternatives:Annuler et démanteler le projet; garantir un flux vital dans d'autres barrages en cours; assurer la mise en œuvre des mesures de réhabilitation et des processus de prise de décision participatifs.
¿Est-ce que vous considérez que ce conflit représente un succès pour la justice environnementale ?Pas sur
Expliquez brièvement:En raison de la non-conformité des autorités du barrage avec les politiques de droit indien et de réinstallation et de réhabilitation, le projet a été légalement suspendu jusqu'à ce que les personnes obtiennent une indemnisation appropriée.
Sources et documentation
Législation et textes juridiques pertinentes et liés au conflit

Projects - 2003 ()
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Rehabilitation Policy for the Oustees of Narmada

National policy on Resettlement and Rehabilitation for Project Affected Families - 2003 ()
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Références - de livres publiés, articles académiques, films ou documentaires publiés

Towards an Efficient and Low Cost Power Sector - Draft Chapter on Energy (Prepared for the Narmada Valley Task Force, Appointed by the Government of M.P.)

Report of the Task Force Committee constituted by the GoMP to review the Maheshwar Hydro-Electric Project, 1998

In the Belly of the River, Amita Baviskar, Oxford University Press 1997

The Maheshwar Dam in India, Heffa Schcking, Urgewald, 1999

The Hindu:
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Friends of the river Narmada
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Urgewald web page on India:
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The Maheshwar Dam in India
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Médias d'intérêt - liens vers des vidéos, des campagnes, des réseaux sociaux

TV News:
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Protests in Delhi:
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Protests in Berlin:
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Autres commentaires:Le coût total jusqu'à 2013 est de Rs. 1673 Crores (plus de 300 000 000 USD) Beaucoup de matériel sont disponibles par les bureaux de la NBAS. Pour plus d'informations, veuillez écrire à [email protected]
Méta-informations
Collaborateur:Daniela Del Bene
Dernière actualisation15/01/2016
Commentaires
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