Last update:
2014-05-03

Parque eólico Jepirachi, Colombia

Description:

El proyecto de energía eólica que se desarrolla desde el año 2001 en el departamento de la Guajira, surgió como una alternativa que permitiera la obtención de energía a través de mecanismos limpios, pero que en su puesta en marcha y desarrollo ha generado importantes consecuencias para las comunidades indígenas que habitan este territorio.

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Basic Data
Name of conflict:Parque eólico Jepirachi, Colombia
Country:Colombia
State or province:La Guajira
(municipality or city/town)Uribía
Accuracy of locationHIGH (Local level)
Source of Conflict
Type of conflict: 1st level:Fossil Fuels and Climate Justice/Energy
Type of conflict: 2nd level :Land acquisition conflicts
REDD/CDM
Windmills
Specific commodities:Energía Eólica
Electricity
Carbon offsets
Project Details and Actors
Project details:

EL parque eólico está conformado por 15 aerogeneradores Nordex N60/250 - 1300 KW, para una capacidad instalada total de 19,5 MW de potencia nominal. Los aerogeneradores están compuestos por un rotor de 60 m de diámetro y un generador instalado sobre torre de 60 m de altura; su distribución es de dos filas de 8 y 7 aerogeneradores respectivamente, separadas aproximadamente 1.000 m. La distancia promedio entre aerogeneradores es de 180 m, pero por circunstancias propias de cada sitio en particular, se requirió variar la separación entre aerogeneradores y la dirección de la línea, conservando una orientación de -10° Norte (Azimut 170°).

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Project area:220
Level of Investment:27800000
Type of populationRural
Affected Population:120000
Start of the conflict:2001
Company names or state enterprises:Empresas Públicas de Medellín (EMP) from Colombia
Industrias Ectricol from Colombia
Deutsche WindGuard from Germany
Relevant government actors:Presidencia de la República, Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, Ministerio de Interior, Contraloría General de la Republica, Procuraduría General de la Nación, Gobernacion de la Guajira, Alcaldia de Uribia, Policia Nacional
International and Finance InstitutionsThe World Bank (WB) from United States of America
United Nations Human Rights Council (UN) from United States of America
Environmental justice organizations (and other supporters) and their websites, if available:CENSAT Agua Viva, Grupo Semillas, Amigos de la Tierra América Latina y el Caribe, ATALC, Amigos de la Tierra Colombia, Asociación de Autoridades de Cabildos Indígenas Wayúu del Sur de la Guajira, (AACIWASUG, Guajira, Colombia), Asocomunal, Riohacha, Consejo Comunitario de Tabaco, Grupo Ecológico Renovadores del Medio Ambiente Colombiano, REMACOL, Organización Nacional Indgena de Colombia, ONIC, Organización Wayúu Painwashi, Colombia, Resguardo el Soldado Pararebiem, Resguardo Indígena Provincial, Sindicato de Trabajadores de Electricidad en Colombia, Sintraelecol
Conflict and Mobilization
IntensityLOW (some local organising)
Reaction stageIn REACTION to the implementation (during construction or operation)
Groups mobilizing:Indigenous groups or traditional communities
Local ejos
Neighbours/citizens/communities
Social movements
Local scientists/professionals
Forms of mobilization:Creation of alternative reports/knowledge
Involvement of national and international NGOs
Media based activism/alternative media
Official complaint letters and petitions
Arguments for the rights of mother nature
Impacts of the project
Environmental ImpactsVisible: Loss of landscape/aesthetic degradation, Noise pollution
Potential: Air pollution, Biodiversity loss (wildlife, agro-diversity), Desertification/Drought, Food insecurity (crop damage), Soil contamination, Soil erosion
Health ImpactsPotential: Accidents, Deaths
Socio-economical ImpactsVisible: Loss of livelihood, Loss of traditional knowledge/practices/cultures, Loss of landscape/sense of place
Potential: Increase in Corruption/Co-optation of different actors, displacement, Lack of work security, labour absenteeism, firings, unemployment, Militarization and increased police presence, Specific impacts on women
Outcome
Project StatusIn operation
Conflict outcome / response:Compensation
Migration/displacement
Strengthening of participation
Application of existing regulations
Development of alternatives:- Como alternativas: Que no sigan existiendo megaproyectos que sólo benefician al capital transnacional y a la élite nacional.

- La sustentabilidad, la diversidad y la vida de las comunidades indígenas que habitan el departamento de la Guajira.
Do you consider this an environmental justice success? Was environmental justice served?:Not Sure
Briefly explain:Las alternativas energéticas son una propuesta que genera la concientización general de nuevos modelos de desarrollo, cuestión que claramente favorece a la población mundial; el caso Jepirachi apunta hacia la innovación con la energía eólica, que permite las condiciones geográficas de la alta Guajira, pero es un proyecto que se realiza en territorio de comunidades indígenas quienes deben ser las principales beneficiarias, cuestión que en la realidad y actualidad no se cumple, por ello no hay ningún triunfo de la Justicia Ambiental.
Sources and Materials
Related laws and legislations - Juridical texts related to the conflict

Constitucion Nacional de 1991. En diferentes articulos (8, 58, 79, 95, entre otros) se consagra la proteccion al ambiente y los recursos naturales.

El Código de Recursos Naturales: Esta norma surgió en 1974 como principal respuesta de Colombia ante los acuerdos alcanzados en la Conferencia de Estocolmo sobre Medio Ambiente y Desarrollo.

Plan Nacional de Desarrollo 2010 - 2014. Colombia

Ley 99 de 22 de diciembre de 1993. Se crea el MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE, se reordena el Sector Público encargado de la gestión y conservación del medio ambiente y los recursos naturales renovables, se organiza el Sistema Nacional Ambiental -SINA.

Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) acuerdo suscrito en el Protocolo de Kioto establecido en su artículo 12.

References to published books, academic articles, movies or published documentaries

Empresas Públicas de Medellín. Gerencia Generación Energía, 2002. Parque Eólico Piloto Jepirachi. Estudio de Impacto Ambiental. Medellín

Ángel, S.. E. et al., 1997. Gestión ambiental en Proyectos de Desarrollo. Una Propuesta desde los Proyectos Energéticos. Fondo FEN, Santafé de Bogotá. 290 p.

Conesa, F. – Vitora, V., 1997. Guía Metodológica para la Evaluación del Impacto Ambiental Madrid: Ediciones Mundi – Prensa. 3ª Edición.

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Meta information
Contributor:MARIO PÉREZ RINCÓN
Last update03/05/2014
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