| En 1976, Exxon Coal and Minerals Company anunció el descubrimiento de un cuerpo de mineral de zinc-cobre ubicado en el noreste de Wisconsin, cerca de la ciudad de Crandon. A principios de la década de 1980, Exxon presentó las aplicaciones de permisos necesarias y los estudios ambientales necesarios para caracterizar el medio ambiente que rodea el sitio del proyecto. Una declaración final de impacto ambiental se publicó en noviembre de 1986 y en diciembre Exxon retiró su solicitud, citando los precios de los minerales deprimidos, y una decisión y evaluación de permisos formales nunca se determinó [1].
0 < /Código> En 1994, la compañía minera de Crandon (en el momento en que esta era una asociación entre Exxon y Rio Algom Ltd) expresó interés formal en extraer el depósito. En 1998, Río Algom compró el interés de Exxon en el proyecto y renombró el solicitante de permisos mineros a Nicolet Minerals Company (NMC) [1]. Según los términos de esta venta, sin embargo, Exxon aún poseía los derechos minerales del depósito y retuvo un acuerdo de participación en las ganancias [2]. Al mismo tiempo, la compañía propuso tres alteraciones significativas en el diseño del proyecto relacionados con la gestión de residuos, la operación de la mina y el tratamiento y la descarga de aguas residuales [1]. 0 0 en 2000 , Billiton, plc. La propiedad adquirida de Río Algom y en 2001 se fusionó con BHP (Propietario de Broken Hill) para formar BHP Billiton.
En 2002, BHP Billiton anunció que estaba poniendo el proyecto de minería al revés Para la venta y el cierre de la oficina de NMC y el centro de información del proyecto en Crandon.
Luego, en 2003, Nortolet Minerals Company fue comprado por Northern Wisconsin Resource Group y esta compañía lo indicó no retiraría las aplicaciones de permisos [1].
El proyecto minero propuesto estaba ubicado a unas cinco millas al sur de la ciudad de Crandon, Wisconsin. 0 / Código> 0 Además, la mina propuesta estaba directamente adyacente a la reserva del lago Mole de las personas Chippewa (Ojibwe) y la comunidad Potawatomi del Condado de Forest [2]. El sitio se encuentra en el territorio vendido por la nación Chippewa (Ojibwe) a los Estados Unidos en 1842.
Tratados garantizó el acceso de Chippewa a arroz salvaje, pescado y un juego salvaje en tierras cedidas pero el centro económico, cultural y espiritual de esta tribu es su lago de arroz salvaje.
El arroz, llamado, manomin o 'regalo del creador' , es una parte esencial de su dieta, un cultivo comercial importante y una parte sagrada de sus rituales religiosos [5].
La nación Chippewa temía la contaminación de los ciervos, peces y arroz salvaje del drenaje de mina ácida. 0 0 El drenaje de la mina ácida es de gran preocupación para esta comunidad debido a su base terrestre extremadamente pequeña de aproximadamente 1900 acres y su vulnerable bosques y humedales.
Otra tribu, el pueblo menominee, también estaba preocupado porque el río Wolf que se extiende de la mina propuesta a su tierra es el salvavidas de esa tribu y es fundamental para Su existencia [2].
Para abordar diversas preocupaciones ambientales, NMC se comprometió a mantener una facilidad de eliminación de desechos neutral en red para minimizar la posible liberación de contaminantes de la instalación . 0 0 Se presentaron numerosas demandas y se tomaron muchas acciones legales durante todo el proceso de permisos.
en 1995 , American Rivers designó el río Wolf como amenazado. 0 0 Esto llevó a Exxon a anunciar un plan para desviar las aguas residuales a 40 millas de distancia al río Wisconsin en lugar de tirarlo El río Wolf.
ocho grupos ambientalistas presentaron una demanda que acusó de que el Cuerpo de Ingenieros del Ejército ignoró la ley federal (la Ley de Desarrollo de Recursos Hídricos de 1986) cuando dictaminó que Exxon's El plan para bombear el agua subterránea de la mina no estaba cubierta por la ley y que la transferencia de agua interbasina es legal. 0 0 La Federación de Pescadores con mosca Listó al río Wolf como la pesquería más en peligro de la nación en agosto de 1999 debido a la amenaza de la contaminación de la mina. En junio de 1999, los ciudadanos locales presentaron una demanda para revocar un acuerdo local realizado a puerta cerrada entre Exxon/Río Algom y unidades locales de gobierno para obtener un permiso anticipado para extraer. 0 0 Este caso se resolvió fuera de los tribunales cuando la antigua Junta de la ciudad admitió sus violaciones de la Ley de Reuniones Abiertas.
También en 1999, el Consejo de Trucha de Estado de Wisconsin ilimitó aprobado Una resolución de permisos opuestos para la mina propuesta [2].
Se aprobó una ley de moratoria minera en 1998 [5] y prohibió al estado emitir un permiso de minería hasta que el solicitante pudiera proporcionar un ejemplo de una mina similar en un cuerpo de sulfuro que estuvo en funcionamiento durante al menos 10 años y se cerró al menos durante al menos durante al menos 10 años sin contaminación del drenaje de la mina ácida o la contaminación de metales pesados. 0 0 Esto solo sucedió debido a una alianza histórica de base de ambientalistas, naciones nativas americanas, grupos de pesca deportiva, sindicalistas, estudiantes y otros en todo el estado.
La mina se opuso debido a su amenaza para pescar en los ríos Wolf y Wisconsin, la economía turística y las culturas nativas americanas [ 2].
victoria seguido cuando dos comunidades tribales: el Condado de Forest Potawatomi y la compañía Mole Lake Sokaogeon Chippewa (Ojibwe)- Compraron Northern Wisconsin Resources Group (Nicolet Minerals Company fue una subsidiaria de NWRG) y pagó $ 16.5 millones por la mina de 5,000 acres Sitio.
El movimiento de la oposición ayudó a construir puentes entre grupos que anteriormente habían sido adversarios.
a través de los viejos -Lo organización fashionada (como tours de hablar y resoluciones del gobierno local), el movimiento llegó a personas en todo Wisconsin para una moratoria minera estatal, y una prohibición aún propuesta del uso de cianuro en la minería.
0 < /Código> A través de Internet (a través de sitios web como Tratyland.com y nocrandonmine.com), transmitió el mensaje en todo el mundo, incluso lo que llevó a una rally en Australia [3]. 0 0 Este método de oposición organizada fue muy efectivo, y llegó a un precio más barato que los millones de dólares que Exxon estaba gastando en anuncios de televisión y periódico [4].
La alianza es un ejemplo de "globalización-de-below" [3].
Las relaciones cooperativas entre las comunidades tribales y la ciudad se fortalecieron aún más cuando Recibieron un otorga del gobierno federal para promover empleos sostenibles a largo plazo en su comunidad. Tanto los indios como los no indios están trabajando juntos para proporcionar una alternativa clara a la minería y, si tiene éxito, el proyecto podría traer $ 7- $ 10 millones adicionales a estas comunidades durante la próxima década [5]. |