Last update:
2015-11-30

Relleno Sanitario Parque Industrial Santodomingo, Colombia

Planta de manejo de residuos sin el consentimiento de la comunidad, se presenta como una amenaza las dinámicas sociales y a las fuentes de abastecimiento de la población, que pide Reducir, Reutilizar, Reciclar, Recuperar y Recapacitar!


Description:

En un acto público en Ibagué, el alcalde del municipio de Armero Guayabal anunció la construcción de una PTRS (Planta regional para el manejo de los residuos sólidos) con la cual se incrementaría el empleo en la región. La obra se inició en diciembre de 2003 y se entregó en diciembre de 2004, contando con los permisos ambientales otorgados por CORTOLIMA, tiempo después por no contar con la viabilidad técnica y trabajando con equipos obsoletos, en tan solo cuatro meses se genera problemas ambientales por toneladas de basuras sin procesar. Esta situación provocó protestas de la comunidad, las cuales obligaron a CORTOLIMA a ordenar su cierre en 2005. Dicho proyecto se promovió derivado de una política del Banco Mundial, en el rubro de saneamiento ambiental.

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Basic Data
Name of conflict:Relleno Sanitario Parque Industrial Santodomingo, Colombia
Country:Colombia
State or province: Tolima
Location of conflict:Santo Domingo, Armero - Guayabal
Accuracy of locationMEDIUM (Regional level)
Source of Conflict
Type of conflict: 1st level:Waste Management
Type of conflict: 2nd level :Pollution related to transport (spills, dust, emissions)
Water access rights and entitlements
Landfills, toxic waste treatment, uncontrolled dump sites
Specific commodities:Residuos sólidos
Project Details and Actors
Project details:

El relleno sanitario atenderá los municipios de Armero-Guayabal, Casablanca, Falan, Líbano, Mariquita, Polocabildo y Vistahermosa, disponiéndose en el mismo entre 60 -70 toneladas diarias de residuos, lo que corresponde a una producción mensual de 1.821 toneladas. El total de material de cobertura removido y de capa de suelo empleada alcanzará cerca de 87.823 m3 en la zona A y B mientras que los residuos dispuestos serán de 576.856 m3 en un lapso de 30 años en las dos zonas, siendo este término el proyectado para su vida útil.

Project area:20
Level of Investment:184.560
Type of populationSemi-urban
Affected Population:12.582
Start of the conflict:2003
Company names or state enterprises:Rellenos del Norte from Colombia
ERANANTOL S.A.E.S.P from Colombia
INTERASEO S.A.E.S.P. from Colombia
Relevant government actors:Planeación Muncipal de Armero-Guayabal, CORTOLIMA, Gobernación del Tolima, Contraloría departamental, Agencia Nacional de Licencias Ambientales (ANLA), Consejo de Estado.
Environmental justice organizations (and other supporters) and their websites, if available:Comunidad armerita, Comité Ambiental Armero Guayabal y Universidad del Tolima
Conflict and Mobilization
IntensityMEDIUM (street protests, visible mobilization)
Reaction stageIn REACTION to the implementation (during construction or operation)
Groups mobilizing:Local ejos
Neighbours/citizens/communities
Local scientists/professionals
Forms of mobilization:Blockades
Boycotts of official procedures/non-participation in official processes
Community-based participative research (popular epidemiology studies, etc..)
Lawsuits, court cases, judicial activism
Media based activism/alternative media
Objections to the EIA
Official complaint letters and petitions
Street protest/marches
Impacts of the project
Environmental ImpactsVisible: Food insecurity (crop damage), Loss of landscape/aesthetic degradation, Soil contamination, Waste overflow, Deforestation and loss of vegetation cover, Air pollution
Potential: Biodiversity loss (wildlife, agro-diversity), Surface water pollution / Decreasing water (physico-chemical, biological) quality, Groundwater pollution or depletion, Large-scale disturbance of hydro and geological systems, Reduced ecological / hydrological connectivity
Health ImpactsVisible: Other environmental related diseases, Other Health impacts
Potential: Exposure to unknown or uncertain complex risks (radiation, etc…), Occupational disease and accidents
Socio-economical ImpactsVisible: Loss of livelihood, Violations of human rights, Loss of landscape/sense of place, Other socio-economic impacts
Potential: Increase in Corruption/Co-optation of different actors
Outcome
Project StatusUnder construction
Conflict outcome / response:Corruption
Court decision (victory for environmental justice)
Court decision (failure for environmental justice)
Strengthening of participation
Technical solutions to improve resource supply/quality/distribution
Application of existing regulations
New Environmental Impact Assessment/Study
Development of alternatives:La comunidad promueve la implementación de las 5R - Reducir, Reutilizar, Reciclar, Recuperar y Recapacitar- para mantener una ciudad mas limpia.
Do you consider this an environmental justice success? Was environmental justice served?:No
Briefly explain:Debido a que existe una resolución del Consejo de Estado donde se ordena que la Corporación ambiental que suspendió los permisos, permita la continuación del proyecto pues existe una inversión de dineros públicos que se deben justificar para concluir la obra en un año.
Sources and Materials
Related laws and legislations - Juridical texts related to the conflict

Resolución 4261 de 2010
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Ley 134 de 1994 sobre la Consulta Popular

Links to general newspaper articles, blogs or other websites

Dilema del relleno sanitario de Armero Guayabal, se llevaría a consulta popular
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El relleno sanitario de Armero - Guayabal seguirá en construcción
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CORTOLIMA fue sede de mesa de trabajo del relleno sanitario en Armero
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Relleno sanitario de Armero – Guayabal sí generaría riesgos: Contraloría General
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Habitantes de Armero Guayabal protestaron por proyecto de relleno sanitario
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Con plantón en Armero - Guayabal se mostró el rechazo al relleno sanitario
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Relleno sanitario puso a temblar al Alcalde de Armero - Guayabal
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NO AL RELLENO SANITARIO DE ARMERO GUAYABAL
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Other documents

Plantón contra relleno en Armero-Guayabal. Fuente: El Nuevo Día
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Meta information
Contributor:Mario Alejandro Pérez, Instituto Cinara - Universidad del Valle, Cali – Colombia; Paula Marcela Cortes Escarraga Socióloga, Universidad del Tolima; Cristhian Camilo Rodriguéz Pirazan, Politólogo Universidad del Tolima.
Last update30/11/2015
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