ExtraccióndeGas por repsol ypf en Campo Margarita，Tarija，玻利维亚

El PuebloGuaraníikaGuaSuHa Sufrido UnaConfiguraciónSumfridoUna Estilo de Vida Por La Actividad de la empresa Repsol en Su Territorio Mediante LaExtraccióndeAnandonoSóloañosMedioAmbientales Sino CinoTambién社会妇女。

案例描述

itika guasu es un puebloguaraníque forma parte de lapoblaciónindígenade las tierras tierras bajas del oriente de bolivia。 conforma unaregióndela samblea del puebloguaranía nacional，la cual，la cual，tambiénes parte de laconfederacióndepueblos ind pueblos indienglos inditiglos inditiglos indegenas dil oriente de bolivia de Bolivia（Cidob），cidob），Ambas por Elstado como como como como como andaria laina laina laina laina laina laina。 El Concusto de losGuaraníesde itika guasu con las empresas petroleras seinicióconla la la primera huella en su su su su su su su su su su su su su s su su su su s su su inica。 Primero Maxus，子公司（Yacimientospetrolíferosfiscales，Empresa Argentina），Y luego la lacorporaciónfagocitadorarepsol。 Así，Las Petroleras fueron avasallando su su teritorio con unarúbricade caminos，pozos，campamentos y ductos。 El Estado boliviano en tarija sobreexploracióndeáreascon -posible opiblesia de reservas de as de as de as de as de as de as de as de as de as de as de asservas En 1996, como resultado de dicha investigación se descubrieron cuantiosas reservas, lo que llevó al establecimiento del Campo Margarita para la industrialización de la zona y aprovechamiento del recurso natural, que es principalmente exportado a Argentina.

El Qualitya princordal ha radicado en la sissidad entre los gobiernos de turto para encubrir ciertas ciertas acciones de la petrolera repsol-ippf（sucesora de maxus de maxus de Maxus） objetivo económico sin velar por las repercusiones medioambientales, tales como la destrucción de bosques, pérdida de fauna silvestre, contaminación de aguas, destrucción de suelos y el hábitat del pueblo guaraní.

desde elaño2004Tras variosañosdconcusto，la comunidadadindígenaConcretóatravésdela asamblea de la asamblea del puebloguaraníitikaguasú（APG-IG） - 玻利维亚，La firma firma firma firma de un un un unsunpsol-con repsol-ypsol-con repsol-ypsol-con repsol-ippf。 En teoría, dicho acuerdo reúne condiciones especiales que lo convierten único en Bolivia e incluso en América Latina, porque la empresa se comprometió a entregar 14,8 millones de dólares para un plan de Desarrollo de las comunidades guaraníes (monto de compensación nunca antes otorgado a un pueblo originario), así como cumplir con las leyes nacionales y tratados internacionales que otorgan a los pueblos originarios a decidir sobre el destino de su territorio.

Si bien los años Han Demostrado Las Devastadoras Consecuencias Medio Ambientales，caltemente una de lasConsecuenciassmásMásMásPerocupantees laAlteracióndelestilacióndelestilo del estilo del estilo del pueblo Itika utika utika utika guasu，El Impact officment y la la la la la la latransformacióndetranswordaciónde la misma。 Desde la aplicación del fondo de compensación, la administración del mismo ha estado enmarcado en un seguimiento vago y poco transparente, el cual ha traído como consecuencia corrupción dentro de los dirigentes guaraníes y la división de la comunidad por las irregularidades.

por su parte，el gobierno boliviano no ha Insvenido directemente en e el concompo。 De manera general, ha establecido un marco legal de protección al medio ambiente y derechos de los pueblos indígenas para el auto empoderamiento de estas comunidades, bajo el proceso del Estado Plurinacional en el reconocimiento y respeto de la diversidad cultural.罪恶禁运，El Mismo estado属unadiCotomíaentre dotar a los pueblos orimarios y su vez al medio abiente deprotección法律中间人proyecto el proyecto proyecto de prolitico de prolitico de prolitico de prolitico de porservar las las tradiciones y l la madre tierra; y por otro lado, otorgar permisos a empresas extranjeras para trabajar con recursos nacionales que claramente también benefician la economía nacional pero para ello no existe el debido monitoreo socio ambiental y no se hace frente a las repercusiones en las comunidades originarias. De esta manera, las prácticas corporativas de empresas extranjeras con el fin de beneficiarse de recursos en países como Bolivia suelen violentar la cultura porque les resulta ajena y los valores en ella no predominan ante el lucro, y en conjunto representan una forma de desvalorizar o hacer Desaparecer La Cultura。

基本数据

冲突名称：	ExtraccióndeGas por repsol ypf en Campo Margarita，Tarija，玻利维亚
国家：	玻利维亚
州或省份：	哦，康纳
冲突位置：	Dectionalmeno de Tarija
位置精度	高（地方范围）

冲突来源

冲突类型（一级）：	化石燃料与气候正义/能源
冲突类型（二级）	石油和天然气勘探和开采森林砍伐石油和天然气提炼
商品	天然气

项目详情和相关主体

项目详情	Inicio deProductción 查看更多 Entre 2003 Y 2004 El Campo MargaritaHabíaComenzadoa Produciair，Gracias a Primera Planta dew Point para la Puesta para a punto de pas de as天然Cuya cuya cuya cuya cuya superaba los los los 3 millones de metros de metros coubicos pordía（mmmmcd）气体，Deshidratarlo y Comprimirlo para suexportación。 AraízDelanacionalizacióndelsector en 2006 sepasóncontrotato deoperación，suscripciendeiendo el contato deoperacióncaipipendientre la estatal ypfb y las ypfb y las empresas repsas repsol ypf（37.5％），bg bolivia（37.5％）（37.5％）y pae（37.5％），y pae（25％） Donde Se supperece que repsol ypfseríala empresa operadora del proyecto。 Proderiormente，Producto de unaRefortulacióndel Plan de desarrollo del Campo solitica por El Mruityio de hidrocarburos yenergíay ypfb，Elaño2009sedecitinóqueque los campos de Margarita y Huacaya y Huacaya y Huacaya y Huacayapodríanpodríanentregar un folumen de hasta de a hasta de a hasta de a a hasta de a a hasta de a 14 mmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmcd ，para lo cual serequeríaunainversiónpróximaa 1.500 millonesdeDólarespor porte de las empresas empresas参与者del contrato。 inversión fase i El Primer Hito lo Marca lo Marca la firconto para la la planta de la planta de procesamiento de gas de gas de del campo玛格丽塔，que apuntaba a增量la capaciDad deProductcióndeproductciónde2 mmmcd a cercd a cerca a cerca a cerca a cerca d de 2012 para para para parra parraios de2012。 tarea fue de $ 600 millones por parte de repsol y lascompañíassocias del Consorcio，BG玻利维亚Y PAE E＆P玻利维亚。 En esta fase seperforóel pozo玛格丽塔·恩·埃尔·阿尼奥（Cuya Profundidad fue de 4.000 Metros）。 FASE II Conseguidos los Primeros 11 mmmcd depacrodciónenla fase I，arrancaron inmediatamente los trabajos para la fase ii，que apuntaban a subir dicha cifra a 15 mmmcd。 Para Ello El Plan de Desarrollo del Proyecto jenplaba laperforacióndecuatro pozos mas。 Para Replectar la fase II，RepsolTambiénRealizótrabajosdeSísmica2d Y 3D，Al Norte de Huacaya y al sur sur de Margarita，Datos QueepersiríanQueeperiríannuevos nuevos nuevos pozos pozos deSarrollo de desarrollo y desarrollo y conocer y conocer y conocer y conocer mejor el potencial del bloque。 El Monto deInversiónFuede $ 640 millones。 Esta faseculminóenOctubre de 2013 con laaiguracióndelaampliacióndela planta de tratamiento de tratamiento de gas margarita，que everplo la capacidad de procesamiento de la planta a los a los a los a los 15 mmmcd que seteníacomo como meta。 fase iii A inicio de 2015 con una producción de 16.5 MMmcd de gas arranca la fase III, que apuntaba a una meta inicial de producción de 18 MMmcd en enero de 2016. Pero, con la mejora de las instalaciones de superficie y la incorporación de nuevos volúmenes de producción Margarita – Huacaya comenzó a producir hasta 19 MMmcd en noviembre de 2015. La inversión para esta fase es de aproximadamente $us 158 MM hasta 2018. Además la compañía tiene planificado invertir $us 30 MM para hacer sísmica en campos que ya tienen instalaciones existentes 。 Con Todo，LaInversiónAproximadaHasta elAño2018Ascenderáa $ 293 millones。实际上 Para Maximizar Los Beneficios，Se Unieron Los Campos Margarita-Huacaya。 El Gobierno考虑的Que con nuevas倒置EnOtrasáreasdel Bloque Caipipendi，El Campo Margarita-HuacayapodríanPodliandepleción。 El Campo Margarita-Huacaya，deSólo3MmmcdPasóA Producir 19 mmmcd en，2016年，Y SEPERPERE QUE EN EL CORTO PLAZO PLAZO ALCANCE LOS 21,5 MMMCD CON LA OPTIOMIZACIOMON difeRentes procesos procesos procesos en la la la la la la la pantera y，en los de los de los de los de los de transporte e ，segúnConfimaciónof de repsol。 LOS 19 MMMCD，等效于671 Millones de piescúbicospordía（MPCD），Superan El Mayer Caudal Producto istodo Historamente por un Campo en bolivia y bolivia y Bolivia y代表30％de la de la de la de la valeproducationciónNacional。 La Mayor disconibilidad de hidrocarburos en Margarita-Huacaya selogrótrasel inicio de laproductciónenel pozo玛格丽塔酒8，queumó1,2mmmcd desde desde desde desde desde desde principtios de agosto de 2015。 laProductción实际浓度concentra el gas de los pozos玛格丽塔X-1、3、4、5、6 y 8，ademásdel huacaya x-1。 tambiénestáenproceso deconfimacióna laproductciónel玛格丽塔酒7，Quegarantizaráunaadiciónenen el suministro de la la panta a la planta，pues se exta que exta quepersirairaurásimanifrásimanifraumagraumaincoreirar incomerar cormarar mmmcd。 El Total De Inverneses Programadas enexploraciónhasta el 2023 es de $ 1.245 millones y se espera obtener aproximadamente $ 14.371 Millones de entar petrolera petrolera hasta el el aista el aista el aista el aista el aista el aista el a el a e el aproximadamente 2025年。 En lagestión2016年SeprevéeRealizar los estudios seplementarios y trabajos necesarios en planta mgr para adecuarla a los nuevos caudales caudales de gas y condensado a tratar。 (See less)
项目面积：	216,000
投资规模	1,533,000,000
人口类型	农村
受影响人数	PoblaciónItikaguasu：2.874角色aproximadamente
冲突开始事件：	14/05/1997
公司名称或国有企业名称	Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) from Bolivia Repsol from Spain Yacimientos Petroliferos Fiscales (YPF Argentina) from Argentina Pan American Energy (PAE) from Argentina Royal Dutch Shell (Shell) from Netherlands
相关政府主体：	yacimientos petroliferos fiscales bolivianos -ypfb estado plurinacional de bolivia
环境正义组织（和其他支持者）及其网址（若存在）：	- Nizkor: http://www.derechos.org/nizkor/ - Centro de documentación e información Bolivia - Cedib: http://www.cedib.org/ - Asamblea del pueblo guaraní - APG - Confederación de pueblos indígenas de Bolivia - CIDOB

冲突与动员

强度	较高（广泛、大规模动员、暴力、逮捕等......）
反应阶段	防御性抗争（预防阶段）
参与行动的群体：	土著群体或传统社区国际环境正义组织本地环境正义组织社会运动 Comunidad IndigenaGuaraníItikaGuasu
动员形式：	国家和国际非政府组织的参与街头抗议/游行关于自然权利的主张

项目影响

环境影响	可见: 生物多样性丧失（野生生物、农业多样性）, 噪声污染, 土壤污染, 森林退化和植被丧失, 地下水污染或枯竭, 生态/水文连通性降低
健康影响	可见: 与酗酒、卖淫有关的健康问题
社会经济影响	可见: 腐败增加/收编不同行动者, 迫迁/安置, 暴力和犯罪增加, 丧失传统知识/习俗/文化, 社会问题（酗酒，卖淫等......）, 对妇女的特殊影响潜在: 失去生计

结果

项目状态	运行中
冲突结果/回应	赔偿腐败环境改善、恢复/区域修复移民/安置
替代方式的发展	Las Propuestas Que Han Surgido para mitigar el conconso El pueblo itika utika utika guasu y repsol son：-desde el punto de vista Ambiental：recuperacióndelas las al vulnaradas porneradas por laextraccióndeextracciónde de de vas。 -Desde el Punto de Vista社交：resto a las tradiciones del puebloindígenaMediante un souncyio de concomecimiento deloslídelíderíderiNígenasin asuntos en as asuntos en as as an as as an as as an as terrorio que e el estado e el estado boliviano boliviano les recoce como como como propio。 -Desde el Punto de Vistaeconómico：Fondo deErsshaciónde14,8 MillonesdeDólarespara proyectos proyectos sociales dentro de la comunidad。
你认为这在环境正义上是否成功？是否捍卫了环境正义？	否
略作解释	没有考虑que que una una justicia真正的para el pueblo itika guasu。 Por Un Lado，El Deterioro Medio Ambiental y Los Planes deRecuperacióndelasÁreasAfectadas no han sido efectivos; Y POR OTRO LADO，SI BIEN DESDE EL FONDO DELO DERDODERESSACIónElEstado el Estado del conconcono con la empresa ha bajado la intensidad y de esta y de esta redsa redsaeredsaciónseealizaríanproyectosproyectos sociales，Entre la comunidad han surgido nuevos el fordo delodo delodo。 El Dinero del Fondo deRessectaciónloje hecho hech es perforar las costumbres tradicionales dil pueblo itika utika guasu llegando a fraccionar la comunidad como como como resundo de lacorrupción。 Por Tanto，El Gobierno Central Y la empresa repsolContinúanConSus Asvidades，Mientras que la comunidad lidia con commissials sissialas profundos internos internos por causas causas totalmente Externas。

资料来源

案例作者	Katiuska Huggins, Universidad Nur /Colaboración: Mirna Inturias, Universidad Nur y Vega Luengo, University of East Anglia (UK)
最近更新	27/10/2016
案例编码	2420