Dernière actualisation:
19-11-2015

Projet hydroélectrique de Sawra-Kuddu, HP, Inde

Les vergers de pommiers et l'agriculture locale ont endommagé en raison de la poussière de la construction, de mauvaises informations aux villageois locaux, des fissures dans les maisons et du dynamitage intense la nuit. La construction et la durabilité des barrages sont rarement un mariage heureux.



Description:

Le projet Sawra-Kuddu est un programme de manche de la rivière Pabbar, un affluent du Yamuna, dans le district de Shimla dans l'État de l'Himachal Pradesh. L'usine est l'un des rares projets du bassin de Yamuna, où le gouvernement de l'Himachal Pradesh a identifié un potentiel Hydel de 1044,82 MW (partagé entre HP et Uttarakhand State). La société d'État HPPCL a créé un véhicule à usage spécial, à savoir Pabbar Valley Power Corporation pour l'exécution de ces projets sur la même rivière. Le projet devait être achevé en décembre 2011, mais en raison de la non-fin de plusieurs travaux liés à la construction, il devrait maintenant être opérationnel en juillet 2017.

Le contrôleur et L'auditeur général de l'Inde (CAG) en 2014 a effectué un audit de performance du projet pour analyser la raison dans les retards et les implications globales sur la viabilité du projet.

Le rapport Parmi les États du CAG, "Le coût initial du projet en 2007 a été estimé à 558,53 crore (INR) mais étant donné les retards, le coût a augmenté jusqu'à 1 165,10 crore (INR). Cela a également signifié une augmentation du coût par mégawatt de l'électricité De 5,03 crore à 10,50 crore. »

L'usine de Sawra-Kuddu relève du« programme d'investissement de développement de l'énergie propre Himachal Pradesh », financé par la Banque asiatique de développement. L'ADB Le régime a l'intention de promouvoir l'hydroélectricité dans l'État pour atteindre l'objectif de capacité installé de 50 000 MW fixé par la politique hydroélectrique de l'Inde 200 6. Il comprend 4 usines financées par la BAD au total, dans différents districts de l'État. Le programme est, selon la BAD, ce qui devrait réduire les émissions de GES, qualifiant ainsi des sous-projets dans le cadre du programme de crédits de carbone. Selon la banque, le futur fonds carbone géré par la BAD lui-même conclura un accord d'achat avec HPPCL pour acheter des crédits de carbone après 2012. Outre le financement des centrales hydroélectriques, la BAD se livre également au programme d'investissement de transmission de l'énergie propre de l'Himachal Pradesh, pour développer de nouvelles lignes de transmission et rendre l'investissement privé dans le secteur plus attractif pour les producteurs d'électricité indépendants.

En juillet 2015, le projet est en construction par le Himachal Pradesh Power Corporation Limited (HPPCL). La chute de lit de rivière naturelle d'environ 13 km de la rivière Pabbar sera utilisée pour le projet. Le site du barrage est situé dans le village de Hatkoti à Rohru Tehsil, tandis qu'une maison de puissance souterraine à Snale Village, près de la frontière avec Uttarakhand. Le bassin versant total de la rivière Pabbar tombant dans l'Himachal Pradesh est d'environ 1034 m². Km. Cinq (5) HEP sont proposés dans une cascade sur toute la longueur de Pabbar tombant en HP. Le premier étant Tangnu-Romai, suivi de Dhamwari-Sunda, Majhgaon-Chirgaon, Pauditality-Lassa et Sawra-Kuddu étant le plus bas. Ils n'auront qu'une seule ligne de transmission (commune à tous les projets) pour évacuer la puissance de tous les projets Hydel de la vallée pour, espérons-le, réduire le coût financier et l'impact environnemental.

Dans le cadre d'une visite collaborative sur le terrain, nous avons visité le chantier de construction du projet Sawra Khudu en avril 2015 et rencontré un officier du HPPCL au bureau du site (qui a demandé à rester anonyme). Il a partagé que la BAD finance le barrage, le Power House et les turbines du projet tandis que le gouvernement de l'État finance la construction du tunnel de course à la tête. Selon le fonctionnaire, puisque la construction de tunnels est très intensive en termes d'impacts et de problèmes de responsabilité (glissements de terrain, impacts des aquifères, déstabilisation des pentes) - la raison pour laquelle le gouvernement de l'État a choisi de financer cette composante particulière du projet. Il a également admis que les coûts augmenteront sûrement jusqu'à 1 165 crores. Selon lui, la raison pour laquelle les coûts ont augmenté dans cette mesure étaient dus à la sous-estimation des coûts par l'entreprise de construction. "Les contrats de construction du tunnel étaient devenus du fil de foin. C'était une coentreprise entre Kirloskar et les projets côtiers et HPPCL. L'entreprise de construction avait cité 25% de moins que le coût estimé, et en outre ne pouvait terminer les travaux à temps malgré le fait qu'il soit accordé 40% plus Le temps. En 2007, le coût estimé du gouvernement de l'État était de 240 crore et la société contractuelle a estimé 110 crores. La société a obtenu le paiement de 62 crores, et le solde de 55% a été retrouvé à un coût supplémentaire de 180 crore. Cela a également augmenté Le coût de la génération de 3 roupies par unité à 9. mais au fil des ans, ce coût sera récupéré ", a déclaré l'officier HPPCL.

Effectivement intéressant, il a également mentionné que le Les projets moins viables sont généralement exécutés par le gouvernement de l'État alors que ceux qui ont des chances plus élevés de réaliser des bénéfices seront attribués aux producteurs privés.

Jusqu'à présent, jusqu'à 45 ha de terres privées ont été acquises tandis que 53 ha de terres forestières ont été détournés. Il y a 12 panchayats qui seront directement ou indirectement affectés à divers degrés en raison du projet ou des activités liées au projet. Il n'y a pas de mobilisation très forte dans la région par des personnes s'opposant au projet.

Cependant, les individus et les groupes qui se sont opposés au projet ont soulevé des préoccupations concernant les faibles taux de rémunération (Une décision est maintenant en instance à la Haute Cour du montant après un appel déposé par HPPCL), les impacts sur l'horticulture locale (en particulier sur les vergers de pommes rentables, l'épine dorsale de l'économie locale) et l'instabilité du terrain. En raison du dynamitage pour les tunnels, en fait, les maisons et les routes sur la montagne connaissent des fissures sur les murs et sont réparés sur les dépenses des gens.

La fissure dans les maisons a été Particulièrement sévère dans le village de Thana (l'un des villages au-dessus du tunnel). Les familles locales ne se sentent pas en sécurité et remettent en question la voie et les mesures de rémunération des critères sont fixées; Ils ont dit que le dynamitage se produit normalement la nuit.

Un ex Pradhan local (ex-représentant élu village) nous a montré les fissures de sa propre maison (voir photos) et ont déclaré environ 40 Les sources d'eau ont séché dans la zone entre le barrage et la Power House, au-dessus du tunnel. La réponse de l'entreprise à cette préoccupation était que Natural Water Springs se rechargera lentement et réapparaîtra une fois la construction du tunnel terminée. Il a repoussé la question indiquant l'absence de toute littérature scientifique établissant ou prouvant des liens entre la méthode de l'exercice et le dynamitage utilisé et ses impacts des aquifères d'eau souterrains. Cependant, dans l'état de l'Himachal Pradesh lui-même, dans des régions comme Kinnaur, les connaissances produites par la communauté ont étayé ce fait à plusieurs reprises.

Un jeune conducteur local nous a emmenés sur le chantier de construction où nous pouvions voir des travailleurs sans mesures de sécurité encore au travail dans l'obscurité après 20 heures et leur colonie à proximité dans des conditions très précaires. La plupart d'entre eux proviennent d'États Appauvris comme le Bihar et Jharkhand et des pays comme le Népal. Compte tenu des controverses et de Dilly Dallying autour du financement du projet, les jeunes locaux ont également été significativement impactés sous forme d'emploi erratique. La construction du projet a été arrêtée pendant un certain temps, et de nombreux jeunes de la région initialement embauchés par l'entreprise de construction ont été licenciés. L'afflux soudain de trésorerie a également entraîné des taux élevés d'alcoolisme parmi les jeunes.

Le projet Sawra-Kuddu a demandé des fonds de MDC mais comme l'énergie n'est pas encore générée , l'application est toujours en attente.

Informations essentielles
Nom du conflit:Projet hydroélectrique de Sawra-Kuddu, HP, Inde
Pays:Inde
État ou province:Himachal Pradesh
Localisation du conflict:Site de barrage à Hatkoti, Jubbal Valley, district de Shimla
Précision de l'emplacementÉLEVÉE (Niveau local)
Origine du conflit
Type de conflit. 1er niveau:Gestion de l'Eau
Type de conflit: 2ème niveau:REDD/MDP
Conflits relatifs aux barrages et à la distribution de l'eau
Marchandises spécifiques:Electricité
Eau
Compensation carbone
Détails du projet et des acteurs
Détails du projet

L'usine aura une capacité installée de 111 MW

Voir plus
Superficie du projet:98 ha acquis ou détourné (terre privée et forestière)
Niveau d'investissement:176 000 000 000
Type de populationSemi-urbaine
Population affectée:8 panchayats à être directement affectés
Nom des entreprises privées ou publiques:Himachal Pradesh Power Corporation Limited (HPPCL) from India
Andritz Group from Austria - Andritz Hydro supplied electro-mechanical equipment
Patel Engineering from India - HPPCL awarded a contract to Patel Engineering Ltd. of India in 2009 for civil work, gates, and hoisting equipment
Kirloskar Construction Company Limited - Head Race Tunnel Construction
Coastal Projects Limited from India - Head Race Tunnel Construction
Institutions Internationales et FinancièresAsian Development Bank (ADB)
Organisations pour la justice environnementale (et autres soutiens) et leurs sites internet, s'ils sont disponibles:Ranvi Vikas Sabha, Hatkoti, Pabbar Valley South Asia Network sur les barrages, les rivières et les gens
Conflit et Mobilisation
IntensitéBASSE (un peu d'organisation au niveau local)
Niveau de conflitEn REACTION à son exécution (pendant la construction ou l'opération)
Groupes mobilisés:Agriculteurs
Gouvernment local/partis politiques
Voisins/Citoyens/communautés
Formes de mobilisation:Lettres et pétitions officielles de doléance
Impacts du projet
Impacts EnvironnementauxVisible: Perte de biodiversité (animaux sauvages, diversité agro-écologique), Insécurité alimentaire (dommages aux cultures), Perte de paysage/dégradation esthétique, Érosion, Déforestatoin et perte de couverture végétale, Pollution sonore, Réduction de la connectivité écologique / hydraulique
Impacts sur la santéVisible: Problèmes de santé liés à l'alcoolisme, la prostitution
Impacts socio-économiquesVisible: Perte du savoir/pratiques/cultures traditionnels.lles, Perte du paysage/sentiment d'appartenance au lieu, Augmentation de la corruption/cooptation de différents acteurs, Manque de sécurité de l'emploi, absentéisme au travail, licenciements, chômage
Potentiel: Déplacement, Autres impacts socio-économiques
Résultats
Statut du ProjetEn construction
Résultats / réponses au conflit:Compensation
Corruption
En cours de négociation
Application des régulations existantes
Développement d’alternatives:Il n'y a pas d'opposition organisée dans la région, mais certains villageois concernés locaux ont élaboré des plans alternatifs pour la production et la fourniture d'énergie locales. Ils remettent en question la grande industrie des infrastructures et sont très fermes dans la défense de l'économie basée sur les vergers de pommes et les précieuses sources d'eau des collines. Ceux qui commencent à supporter personnellement les dommages (comme les fissures dans les maisons en raison des activités de dynamitage) recherchent un recours légal. Par exemple, le président de Ranvi Vikas Sabha est en train de déposer une affaire à la Haute Cour d'indemnisation.
¿Est-ce que vous considérez que ce conflit représente un succès pour la justice environnementale ?Non
Expliquez brièvement:Les EJO locaux au début ont mené une lutte difficile contre le projet et s'y sont opposés dans les forums officiels et non officiels, mais quelque part que l'opposition s'est éteint en raison de la dynamique politique locale. Des soumissions ont été envoyées à HPPCL et ADB - La délégation de la BAD a été particulièrement évaluée par Ranvi Vikas Samiti, mais leurs appels n'ont pas conduit à une concurrence.
Sources et documentation

CDM documentation
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HPPCL projects in the state
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EIA Report & EMP/Executive Summary
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On the Future Carbon Funds, by ADB
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Méta-informations
Collaborateur:Daniela Del Bene, ICTA-UAB ([email protected])
Dernière actualisation19/11/2015
ID du conflit:2065
Commentaires
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