2003年,巴纳卢市的大会允许当地私人房地产开发公司的“大贸易”,在公共公园地区建造30,000平方米的商业/住宅项目,称为Picin Park(阴道公园或猫公园英语)追上斯普斯卡电信公司的共和国。 “大贸易”所有者英国人Radišić在政府宣布的公共招标中购买了220万欧元的公共招标的土地。<代码> 0 code> |
2003年,巴纳卢市的大会允许当地私人房地产开发公司的“大贸易”,在公共公园地区建造30,000平方米的商业/住宅项目,称为Picin Park(阴道公园或猫公园英语)追上斯普斯卡电信公司的共和国。 “大贸易”所有者英国人Radišić在政府宣布的公共招标中购买了220万欧元的公共招标的土地。<代码> 0 code> |
冲突名称: | 公园是我们的,Banja Luka,波斯尼亚和黑塞哥维那 |
国家: | 波兹尼亚和黑塞哥维那 |
州或省份: | 斯普斯卡共和国 |
冲突位置: | Banja Luka |
位置精度 | 高(地方范围) |
冲突类型(一级): | 基础设施和建设环境 |
冲突类型(二级) | 城市发展冲突 |
商品 | 土地 绿地 |
项目详情 | 土地面积= 30,000平方米 |
项目面积: | 3. |
投资规模 | 138,000,000. |
人口类型 | 城市 |
受影响人数 | 10,000 |
冲突开始事件: | 29/05/2012 |
公司名称或国有企业名称 | GRAND - TRADE d.o.o. Banja Luka - Bosnian company. Main investor. ZZ "Agropromet" - State owned company, agricultural cooperative, owner of the orchard. Telekom Srpske - Renter of the building constructed at Picin park. A telecommunications company based in Banja Luka, part of bigger company Telekom Srbija. |
相关政府主体: | 巴纳卢卡市;巴纳卢卡市长;斯普斯卡共和国农业部,林业和水管理部 |
环境正义组织(和其他支持者)及其网址(若存在): | ParkJehašhttp://parkjenas.net/; Centar zazaštituživotnesredine http://czzs.org/;塞尔维亚的绿色青年; Sarajevo开放中心;父母的论坛 |
强度 | 较高(广泛、大规模动员、暴力、逮捕等......) |
反应阶段 | 项目执行时的反应(在施工或运营期间) |
参与行动的群体: | 地方政府/政党 邻居/公民/社区 社会运动 休闲资源使用者 本地科学家/专业人士 支持还来自其他国家的学术,如瓦塔尼亚州加泰罗尼亚大学,巴塞罗那 |
动员形式: | 艺术性和创造性行动(例如流动剧院,壁画) 以社区为基础的参与式研究(大众流行病学研究等) 形成替代报告/知识 行动网络/集体行动的发展 国家和国际非政府组织的参与 诉讼,法庭案件、司法行动 基于媒体的行动/替代媒体 官方举报信和请愿书 公众活动 街头抗议/游行 占领建筑物/公共场所 |
环境影响 | 可见: 森林退化和植被丧失 潜在: 景观/美感丧失, 生物多样性丧失(野生生物、农业多样性), 噪声污染 |
健康影响 | 潜在: 精神问题包括压力大、抑郁和自杀 |
社会经济影响 | 潜在: 失去景观/地域感, 腐败增加/收编不同行动者, 迫迁/安置 |
项目状态 | 正在施工 |
冲突结果/回应 | 制度变革 新的法规 参与的加强 |
替代方式的发展 | 公民倡议“公园是我们的”要求巴纳·卢卡市长停止项目,并向公共开放有关文件和协议。由Banja Luka公民拯救Picin公园的一个想法,提出通过种植制定纪念公园五棵树以象征性地代表五个跳伞运动员在Zalužani飞机失事中死亡。 |
你认为这在环境正义上是否成功?是否捍卫了环境正义? | 否 |
略作解释 | 该项目没有停止。然而,公园抗议“公园是我们的”已被转变为旨在腐败,季节性,缺乏透明度,人口统计界面缺乏透明度的不平等的集体运动。然而,旧橡树曾经是抗议的象征(代表抗议步行的起点)似乎完全忘记了。 2013年11月,一年多之后,一些抗议在抗议期间穿越红灯的法律处罚。然而,抗议者声称它不是关于红灯的,但这种情况具有政治体重,因为公民试图突出那些在Banja Luka执行犯罪工作的人。不幸的是,公民最终在法庭审判而不是罪犯。 |
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案例作者 | Jovanka Spiric, Universitat Autònoma de Barcelona, vankajo(at)gmail.com |
最近更新 | 25/09/2014 |
案例编码 | 1206 |